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2025年项目管理专业活动定义与项目启动过程专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动定义与项目启动过程专题试卷及

解析

2025年项目管理专业活动定义与项目启动过程专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动过程中，以下哪项文件是正式批准项目并授权项目经理使用组织资

源的核心文件？

A、项目章程

B、项目管理计划

C、商业论证

D、需求文件

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目章程是项目启动过程组的关键输出，它正式批准项目

的存在，并授予项目经理动用组织资源的权力。选项B项目管理计划是在规划过程组

制定的，用于指导项目执行、监控和收尾。选项C商业论证是制定项目章程的输入，用

于论证项目的合理性。选项D需求文件是规划过程组的输出，用于记录项目需求。知

识点：项目启动过程组的核心输出。易错点：容易混淆项目章程和商业论证的作用，商

业论证是”为什么做”，项目章程是”正式批准做”。

2、以下哪项活动定义技术最适合用于分解复杂项目工作包？

A、滚动式规划

B、分解

C、专家判断

D、备选方案分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。分解是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于

管理的组成部分的过程，是活动定义的核心技术。选项A滚动式规划是渐进明细的规

划方式，适用于工作包细节不明确的情况。选项C专家判断是获取专业意见的方法，但

不是具体的分解技术。选项D备选方案分析用于比较不同实施方案。知识点：工作分

解结构(WBS)的创建方法。易错点：容易将分解与滚动式规划混淆，分解是静态的层

级划分，滚动式规划是动态的渐进明细。

3、项目启动过程组的主要目的是什么？

A、定义项目范围和制定详细计划

B、明确项目目标并获得正式授权

C、执行项目工作并交付成果

D、监控项目绩效并采取纠正措施

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【答案】B

【解析】正确答案是B。项目启动过程组的核心目的是定义新项目或新阶段，并授

权其开始，包括明确项目目标、获得干系人认可和正式授权。选项A属于规划过程组，

选项C属于执行过程组，选项D属于监控过程组。知识点：项目管理过程组的划分和

目的。易错点：容易将启动过程组与规划过程组混淆，启动关注”为什么做”和”是否做”，

规划关注”如何做”。

4、在活动定义过程中，以下哪项是创建WBS的主要依据？

A、项目章程

B、项目管理计划

C、范围说明书

D、风险登记册

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围说明书详细描述了项目可交付成果、验收标准和项目

边界，是创建WBS的直接依据。选项A项目章程提供高层级信息，选项B项目管理

计划是规划过程的输出，选项D风险登记册是风险管理过程的输出。知识点：WBS创

建的输入文件。易错点：容易混淆范围说明书和项目章程的作用，范围说明书比项目章

程更详细地描述了项目范围。

5、以下哪项不是项目启动过程组的典型活动？

A、识别干系人

B、制定项目章程

C、定义活动清单

D、评估商业价值

【答案】C

【解析】正确答案是C。定义活动清单属于规划过程组的活动定义过程。选项A识

别干系人和选项B制定项目章程都是启动过程组的核心过程，选项D评估商业价值是

制定项目章程的重要输入。知识点：项目管理过程组的划分。易错点：容易将活动定义

误认为是启动过程的活动，实际上它属于规划过程组。

6、在项目启动阶段，以下哪项是识别干系人的主要输出？

A、干系人登记册

B、干系人管理计划

C、沟通管理计划

D、干系人参与计划

【答案】A

【解析】正确答案是A。干系人登记册是识别干系人过程的主要输出，记录了干系

人信息、评估结果和分类。选项B、C、D都是规划过程组的输出，分别属于干系人管

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