2012年10月在职MBA逻辑真题吕建刚解析版(管理类联考、MPA、MPACC).docxVIP

2012年10月在职MBA逻辑真题吕建刚解析版(管理类联考、MPA、MPACC)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.假设一个公司今年盈利100万元，比去年增长10%，那么去年公司的盈利是多少？()

A.100万元

B.90万元

C.90.9万元

D.100.1万元

2.一个圆形的直径是10厘米，那么它的周长是多少？()

A.30厘米

B.31.4厘米

C.3.14厘米

D.10厘米

3.一个班级有30名学生，其中有18名男生，那么女生的人数是多少？()

A.10名

B.12名

C.18名

D.30名

4.一个物体从静止开始，以每秒2米的加速度匀加速直线运动，5秒后物体的速度是多少？()

A.2米/秒

B.4米/秒

C.10米/秒

D.20米/秒

5.一个数加上它的倒数的和为7，这个数是多少？()

A.3

B.2

C.1

D.0.5

6.一个长方形的长是宽的3倍，如果长方形的周长是48厘米，那么长方形的长是多少厘米？()

A.12厘米

B.18厘米

C.24厘米

D.36厘米

7.一个篮子里有5个苹果，每次拿出一个苹果，再放进去一个相同大小的橙子，篮子里最后剩下一个苹果，篮子里最初有多少个橙子？()

A.4个

B.5个

C.6个

D.7个

8.一个钟表从12点整开始，到下午3点整，经过了多少小时？()

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时

9.一个班级有40名学生，其中20%是男生，那么这个班级有多少名女生？()

A.8名

B.10名

C.16名

D.24名

10.一个数减去它的3倍等于18，这个数是多少？()

A.6

B.9

C.12

D.18

11.一个工厂生产一批产品，如果每天多生产10个，则可以在原计划时间内提前2天完成任务。如果每天少生产10个，则将延误6天完成任务。那么原计划完成这批产品需要多少天？()

A.10天

B.12天

C.14天

D.16天

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是有效的市场策略？()

A.提高产品价格

B.降低产品成本

C.增加产品功能

D.加强品牌宣传

13.以下哪些是领导力的特质？()

A.激励团队成员

B.做决策

C.拥有专业知识

D.授权下属

14.以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.清晰表达

C.非言语沟通

D.建立信任

15.以下哪些因素会影响组织文化？()

A.领导风格

B.企业历史

C.行业环境

D.组织结构

16.以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队会议

B.团队拓展训练

C.定期团建活动

D.项目合作

三、填空题(共5题)

17.在经济学中，衡量一个国家或地区整体经济状况的重要指标是______。

18.在管理中，通常所说的“5S”是指______。

19.在决策过程中，考虑所有可能的选择并评估每个选择的后果，这种方法被称为______。

20.在市场营销中，为了满足顾客需求并建立品牌忠诚度，企业通常会提供______。

21.在财务管理中，用于衡量企业盈利能力的指标是______。

四、判断题(共5题)

22.在项目管理中，关键路径法（CPM）是用来确定项目完成所需的最短时间。()

A.正确B.错误

23.在市场营销中，品牌定位是指确定产品在消费者心目中的位置。()

A.正确B.错误

24.在财务管理中，财务杠杆是指企业通过借入资金来增加股东权益。()

A.正确B.错误

25.在人力资源管理中，绩效评估是用来衡量员工工作表现的标准。()

A.正确B.错误

26.在经济学中，市场供需关系决定了商品的价格。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.什么是战略管理，它在企业中的作用是什么？

28.什么是领导力，它包含哪些关键要素？

29.什么是组织文化，它如何影响企业的绩效？

30.什么是供应链管理，它对企业的重要性体现在哪些方面？

31.什么是知识管理，它如何帮助组织实现知识共享和创新能力？

2012年10月在职MBA逻辑真题吕建刚解析版(管理类联考、MPA、MPACC)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【