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企业链式数字化改造的战略规划与目标设定

说明

企业链式数字化改造的成功实施离不开高层领导的支持与推动。领导团队应明确数字化改造的重要性，并为改造项目提供必要的资源与支持。企业文化也应为数字化转型提供良好的基础，鼓励创新与合作，为员工提供学习与成长的机会，激发其参与改造的积极性。

在战略规划和目标设定的过程中，企业需要设定具体的、可量化的绩效指标，用以监控数字化转型的进展。绩效指标应涵盖财务、运营、客户满意度等多个维度。例如，成本节约目标、运营效率提升目标、客户满意度提高等。这些绩效指标将帮助企业在改造过程中持续优化战略调整，确保数字化转型的有效