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目录
1、交接班制度
2、巡回检验制度
3、设备维修保养制度
4、水质分析制度
5、干部上岗查岗制度
6、要害场所管理制度
7、事故分析制度
8、盐酸药剂管理制度
9、化验室管理制度
10、易燃、易爆、剧毒品保管和使用管理制度
11、消防器材管理制度
12、生产安全操作管理制度
13、卫生管理制度
14、设备包机制度
15、事故隐患排查制度
16、环境保护管理制度
污水处理厂交接班制度
生产交接班是一项很严厉认真工作，来不得半点马虎。交班人员为接班人员发明有利生产条件和工作环境。交接双方要团结协作，共同完成好本职员作。
1、运行岗位实施倒班制，依据本厂实际情况暂定为三班制。污水处理厂、二级泵房实施生产交接班制。
2、严格遵守交接班时间。要求接班人员提前10分钟到岗，如接班人员因故迟到或未到，交接人员不得离岗，同时上报相关领导。
3、认真填写交接班日志和多种生产表格，对存在问题和处理结果要登记清楚。需移交到下班处理事情，必需口头交代明白，并有具体统计。重大事项要相互通报并汇报上级部门。
4、交接班过程发生事故或碰到异常情况，标准上由交接人员处理，但接班人员要主动配合。
5、交接人员要做到四清：1、交清设备安全运行情况和生产情况，包含进水水质、水量、药罐加药和出泥量；2、交清生产工具，仪表仪器、备品备件及其它材料使用和保管情况；3、清洁设备、工具，清洁环境卫生；4、交清异常情况处理结果和上级通知实施情况。
6、严格推行交接班签字手续，交接时由两班责任人共同对设备、工艺情况巡视一遍，然后办理交接事宜。签字人对本班工作负责。
污水处理厂巡回检验制度
1、净化队巡视检验关键是工艺方面，其次是设备运行方面；机电队巡视检验关键是设备维护和保养，现场仪表、低压配电柜仪器仪表巡视、维护和保养由机电队负责。
2、巡视时间和线路：从早晨8点开始，每隔2小时巡视一周，如有特殊情况，可不定时巡检。线路从调整池、净化车间、脱泥间、消毒间、药剂库、生活泵房、生产泵房。
3、巡视检验内容：进水有没有异常；设备运行是否正常、有没有杂音；设备有没有漏油现象、机油杯是否缺油；仪器仪表读数是否正确；排污情况；出水水质有没有改变；出泥是否正常等等。
4、要求各队在巡检时，做到认真、细致、到位、不走过场，发觉问题有统计，小问题立即处理，大问题立即汇报。
5、厂部不定时对各队巡检工作进行检验。检验是否按要求进行巡视，是否有巡视统计，保养工作是否按设备维护保养要求落实到位。如发觉有不实，一经查实给责任人一定经济处罚。工艺或设备出现故障，巡检人员或运行当班人员未发觉或发觉不立即，按巡视不负责进行处罚。由此而造成损失，按直接经济损失额2-10%追加处罚。
6、净化队、机电队巡视检验，根据各自区域，明确人工，责任到人，按谁巡视谁负责标准，做好巡视统计。异常天气或夜间巡视，不得少于两人。
污水处理厂设备维护保养制度
为加强设备维护和保养，确保设备长久、安全、稳定运行，根据“预防为主”和“维护和计划检修相结合”标准，特制订本管理制度。
1、维修工要明确分工，对分工负责包干设备，负有维修之责，要做到：
（1）、定时定点检验，并主动向操作工了解设备运行情况。
（2）、发觉缺点立即消除，不能立即消除要具体统计，立即上报，经过检修给予消除。
（3）、定时更换润滑油，切实做好设备保养工作。
（4）、按时按质按量完成维修保养任务。
2、全部备用设备应有专员负责，定时检验维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对传动设备还要定时进行盘车和切换，使之处于良好状态。
3、机电队对设备维护保养制度落实实施情况要常常进行监督检验，并认真总结操作和维修过程中经验和做法，提升设备管理水平。
污水处理厂水质分析制度
1、认真做好水质分析工作，确保处理后矿井水达标排放。
2、水质检测，包含水样采集，原水、一段净化水、一段净化水化验项目、化验方法，药剂配制等。
3、应要求每次化验间隔时间，通常每1—2小时一次。定时检验矿井水原水，当原水浊度靠近15克/升时，立即通知净化队增加药剂投入量。
4、从事水质化验人员必需经过培训考评，取得《操作证》后方可操作。
5、做好水质化验数据整理、校核和保管要求。
6、做好化验仪器设备定时校验、维护和保管要求。
7、做好离子交换剂、再生剂储存管理要求。
污水处理厂干部上岗查岗制度
1、领导干部要定时上岗查岗检验，对要害场所要认真严厉检验。
2、对照设备“完好”标准和“标准化”标准要求等相关要求制度全方面检验。
3、检验各项制度实施情况，尤其是“三违”情况，并查阅各项检修统计、事故统计、运转统计等，掌握设备运行保养和维护检修情况。
4、查岗位工上岗、守岗情况，发觉上岗人员有精神不正常者，立即停止其进行操作，并责令专员负责。
5、检验中发觉问题，尤其是影响
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