项目管理综合测试三.pdfVIP

一、单项选择题共（70题，每题1分。每题的备选项中，惟独一个最符合题意）

1.项目实施期的要任务是通过（B）使项目的目标得以实现。

A.控制B.组织

C.管理D.协调

2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B）。

A.投资目标B.成本目标

C.概算目标D,预算目标

3.工程建设监理的要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（0）,协调有关

单位间的工作关系。

A.监督管理B.动态控制

C.现场管理D.合同管理

4.建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是C（）。

A.项目规模B.项目经理

C.项目目标D.项目合同

5.确定项目经理和进度控制、质量控制等管工作部门或者管人员的工作任务分工应采用A（）

O

A.组织结构模式B.任务分工表

C.职能分工表D.工作流程图

6.在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（D）。

A.设计竞赛的范围可宽可细B.业方可以将设计竞赛成果综合起来

C.设计竞赛的结果只限于评奖D.设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务

7.属于进度纠偏的经济措施的是（）。

A.调整工作流程组织B.及时解决工程款支付

C.改变施工机具D.强化合同管理

8.在我国，建造师是一种（D）的名称。

A.工作岗位B.技术职称

C.管理人士D.专业人士

9.根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（D:的任务之一。

A.团队建设B.管理项目管理班子的成员

C.项目管理班子人员获取D.编制组织和人力资源规划

10.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项H（D）的全过程。

A.设计阶段B.施工阶段

C.保修阶段D.实施阶段

11.我国在1988年开始推行（B）。

A.项H前期项H经理负责制度B.建设工程监理制度

C.施工项目经理负责制度D.工程项目管理制度

12.建设工程项目实施阶段策划的内容包括（C）。

A.建设环境和条件的调查与分析B.项目结构分析

C.项目实施的环境和条件的调查与分析D.项目建设目标论证与项目定义

13.风险管理包括策划、组织、（B）、协调和控制等方面的工作。

A.技术B.经济

C.领导D.合同

14.进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（B）上。

A.内部因素B.外部因素

C.项目因素D.市场因素

15.合同中工程量清单的单价与合价是由（A）,用于变更工程容易被各方所接受。

A.合同双方约定B.承包人标时提供

C.工程师确认D.发包人确认

16.某索赔事项的索赔款额直接费为25万兀，现场管埋费索照款额3力兀，发生的企业领导人赴工地指

导费