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2025年咨询工程师项目实施进度计划与工期安排专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目实施进度计划与工期安排专题试卷

及解析

2025年咨询工程师项目实施进度计划与工期安排专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度计划编制中，用于确定项目各项活动最早开始和最早完成时间的方

法是？

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、甘特图法

D、滚动计划法

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径法（CPM）是确定项目最早开始和最早完成时间

的核心方法，通过计算网络图中各活动的时间参数来确定关键路径。B选项计划评审

技术主要用于不确定性较大的项目，C选项甘特图是展示工具而非计算方法，D选项

滚动计划法是计划更新方式。知识点：进度计划编制方法。易错点：容易混淆CPM和

PERT的应用场景。

2、当项目出现进度延误时，最应优先采取的措施是？

A、增加资源投入

B、调整工作顺序

C、压缩关键路径活动

D、延长项目工期

【答案】C

【解析】正确答案是C。压缩关键路径活动是解决进度延误最直接有效的方法，因

为关键路径决定项目总工期。A选项增加资源成本较高，B选项调整顺序可能影响质

量，D选项延长工期是最后手段。知识点：进度控制措施。易错点：容易忽视关键路径

的重要性。

3、在项目进度管理中，“浮动时间”是指？

A、活动可以延迟的时间

B、项目总工期

C、关键路径长度

D、资源可用时间

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间（时差）是指活动可以延迟而不影响项目总工期

的时间。B选项是项目持续时间，C选项是关键路径总时长，D选项是资源约束。知识

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点：时间参数计算。易错点：容易混淆总时差和自由时差。

4、下列哪种情况最适合采用快速跟进方法？

A、项目资源充足

B、活动间存在强依赖关系

C、项目需要提前完成

D、质量要求极高

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进适用于需要缩短工期的项目，通过并行执行活动

来压缩时间。A选项应考虑资源平衡，B选项强依赖关系不适合并行，D选项高要求质

量不宜赶工。知识点：进度压缩技术。易错点：容易混淆快速跟进和赶工的区别。

5、项目进度基准的变更通常需要？

A、项目经理批准

B、项目团队同意

C、变更控制委员会批准

D、客户认可

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度基准变更属于基准变更，需要通过正式的变更控制流

程，由CCB批准。A、B、D选项权限不足。知识点：变更管理流程。易错点：容易忽

视基准变更的正式流程。

6、在资源受限的项目中，应优先考虑？

A、关键路径活动

B、浮动时间多的活动

C、成本高的活动

D、风险大的活动

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源受限时应优先保障关键路径活动，因为它们直接影响

项目工期。B选项可以适当延迟，C、D选项不是首要考虑因素。知识点：资源优化技

术。易错点：容易忽视资源分配的优先级。

7、项目进度计划中，里程碑的特点是？

A、需要资源和时间

B、有具体持续时间

C、标志重要节点

D、可以分解

【答案】C

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【解析】正确答案是C。里程碑是项目中的重要时间节点，用于监控进度，不消耗

资源和时间。A、B、D选项都是普通活动的特征。知识点：里程碑概念。易错点：容

易混淆里程碑和普通活动。

8、在进度控制中，“进度绩效指数”（SPI）小于1表示？

A、进度超前

B、进度落后

C、成本超支

D、成本节约

【答案】B