2025年初级经济师资格考试(人力资源管理专业知识和实务)能力提高训练试题库及答案七台河.docxVIP

2025年初级经济师资格考试(人力资源管理专业知识和实务)能力提高训练试题库及答案七台河.docx

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2025年初级经济师资格考试(人力资源管理专业知识和实务)能力提高训练试题库及答案七台河

单项选择题

1.下列关于人力资源的时效性的说法,错误的是()。

A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源

B.人力资源如果长期不用,就会荒废和退化

C.当个体的体力和脑力衰退后,不能再向社会提供劳动,也就不再是人力资源

D.人力资源的时效性与物质资源相反

答案:D。人力资源的时效性与物质资源相反的说法错误,物质资源一般不会因为使用时间和闲置时间的不同而丧失其使用价值,而人力资源在不同的时间其可利用程度是不同的,它存在时效性,但不能说与物质资源相反。处于成长发育期的个体,还不具备现实的劳动能力,不是现实的人力资源;若人力资源长期不用会荒废和退化;当个体体力和脑力衰退不能劳动时,就不再是人力资源。

2.下列关于工作分析中访谈法的说法,正确的是()。

A.适用的工作类型较少

B.操作时要避免使用生僻的专业词汇

C.不允许被访谈者提问

D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响

答案:B。访谈法适用范围比较广泛,A错误;访谈过程中允许被访谈者提问,C错误;访谈法会对员工个人和企业的日常工作产生一定影响,D错误;操作访谈法时要避免使用生僻的专业词汇,以保证沟通顺畅,B正确。

3.下列关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是()。

A.绩效考核指标评价标准都应该用数量表示

B.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成

C.绩效考核指标体系的设计需要对不同指标进行排序

D.绩效考核指标体系的设计需要考虑企业战略目标

答案:D。绩效考核指标评价标准不一定都用数量表示,也有定性标准,A错误;绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价标准构成,B错误;绩效考核指标体系设计时并非单纯对不同指标进行排序,C错误;绩效考核指标体系设计需要考虑企业战略目标,要与企业战略方向一致,D正确。

4.下列关于劳动法律关系主体和客体的说法,正确的是()。

A.劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位

B.劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为

C.劳动法律关系的主体就是劳动法律关系的参与者

D.劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为

答案:ACD。劳动法律关系的客体一般包括行为和财物,B错误;劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位,主体就是劳动法律关系的参与者,客体中的行为包括劳动行为和其他行为,ACD正确。

多项选择题

1.下列属于企业自主福利的有()。

A.儿童看护

B.老人护理

C.带薪年休假

D.公休假日

E.健康体检

答案:ABE。带薪年休假、公休假日属于法定福利,CD错误;儿童看护、老人护理、健康体检属于企业自主福利,企业可根据自身情况设置,ABE正确。

2.下列关于培训与开发需求分析的说法,正确的有()。

A.需求分析是确定培训与开发目标、设计培训与开发计划的前提

B.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

C.需求分析可以分为组织分析、工作任务分析和人员分析

D.需求分析能够决定培训与开发的价值和成本

E.需求分析只需要考虑组织层面的因素

答案:ABCD。需求分析要考虑组织、工作任务和人员等多层面因素,E错误;需求分析是确定培训与开发目标、设计培训与开发计划的前提,是进行培训与开发效果评估的基础,可分为组织分析、工作任务分析和人员分析,能够决定培训与开发的价值和成本,ABCD正确。

3.下列关于工作满意度的说法,正确的有()。

A.工作满意度是单维的而不是多维的

B.良好的工作环境能够提高员工的工作满意度

C.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度

D.员工的人格特征会影响员工的工作满意度

E.工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系

答案:BD。工作满意度是多维的,不能用一个维度的高满意度抵消另一个维度的低满意度,AC错误;良好的工作环境能提高员工工作满意度,员工人格特征会影响工作满意度,BD正确;工作挑战性和工作满意度呈倒“U”型关系,E错误。

4.下列关于团体决策的说法,正确的有()。

A.团体决策可以较好地克服团体压力

B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象

C.团体决策可以增加决策的合法性

D.团体决策通常比个体决策耗时少

E.团体决策可以提高对决策的认同感

答案:BCE。团体决策容易受到团体压力影响,A错误;团体决策通常比个体决策耗时多,D错误;团体决策有时会出现少数人把持的现象,能增加决策的合法性,可提高对决策的认同感,BCE正确。

案例分析题

某公司是一家高新技术企业,近年来业务发展迅速,公司规模不断扩大,但也面临着一些人力资源管理方面的问题。公司员工流动性较大,特

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