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副总工程师岗位核心能力素质模型与考核表

一、单选题（每题2分，共20题）

1.副总工程师在项目决策中，主要负责以下哪项工作？（）

A.日常生产技术指导

B.关键技术难题攻关

C.项目预算编制

D.职工技术培训

2.在工程变更管理中，副总工程师需要重点审核以下哪项内容？（）

A.变更实施时间

B.变更技术可行性

C.变更审批流程

D.变更费用预算

3.当工程出现重大技术问题时，副总工程师应首先采取以下哪种行动？（）

A.向上级汇报

B.组织专家会诊

C.调整施工计划

D.停止现场作业

4.在技术方案评审中，副总工程师的核心职责是？（）

A.提出评审意见

B.主持评审会议

C.记录评审结果

D.跟踪方案实施

5.对于技术创新项目的管理，副总工程师应重点关注？（）

A.项目进度控制

B.技术创新风险

C.项目团队建设

D.项目资金使用

6.在跨部门技术协调中，副总工程师应具备的主要能力是？（）

A.沟通协调能力

B.技术决策能力

C.风险管理能力

D.项目领导能力

7.在工程质量管理中，副总工程师需要重点监督？（）

A.质量检测标准

B.质量控制流程

C.质量问题整改

D.质量奖惩制度

8.对于新技术引进项目，副总工程师应重点关注？（）

A.技术成熟度

B.成本效益分析

C.实施可行性

D.培训计划制定

9.在工程安全事故处理中，副总工程师的主要职责是？（）

A.组织救援行动

B.调查事故原因

C.制定处理方案

D.向媒体发布信息

10.对于工程进度延误问题，副总工程师应采取的首要措施是？（）

A.分析延误原因

B.调整施工计划

C.向上级汇报

D.加强现场管理

二、多选题（每题3分，共10题）

11.副总工程师需要具备以下哪些专业能力？（）

A.工程技术知识

B.管理协调能力

C.领导决策能力

D.财务分析能力

E.法律法规知识

12.在项目管理中，副总工程师需要履行哪些职责？（）

A.制定技术方案

B.组织技术评审

C.监督方案实施

D.控制项目成本

E.考核项目团队

13.对于技术创新活动，副总工程师需要支持哪些工作？（）

A.技术研发

B.技术转化

C.技术推广

D.技术培训

E.技术奖励

14.在工程变更管理中，副总工程师需要考虑哪些因素？（）

A.变更必要性

B.变更可行性

C.变更影响

D.变更成本

E.变更风险

15.对于工程质量管理，副总工程师需要建立哪些制度？（）

A.质量标准制度

B.质量控制制度

C.质量检查制度

D.质量奖惩制度

E.质量改进制度

16.在跨部门技术协调中，副总工程师需要处理哪些问题？（）

A.技术分歧

B.资源冲突

C.时间协调

D.成本控制

E.质量标准

17.对于新技术引进项目，副总工程师需要评估哪些内容？（）

A.技术先进性

B.经济合理性

C.实施可行性

D.风险可控性

E.培训需求

18.在工程安全事故处理中，副总工程师需要采取哪些措施？（）

A.保护现场

B.调查原因

C.制定方案

D.组织整改

E.总结经验

19.对于工程进度延误问题，副总工程师需要分析哪些因素？（）

A.计划不合理

B.资源不足

C.技术难题

D.管理不善

E.外部干扰

20.在团队管理中，副总工程师需要发挥哪些作用？（）

A.技术指导

B.目标设定

C.绩效考核

D.激励约束

E.文化建设

三、判断题（每题1分，共20题）

21.副总工程师只需要关注专业技术问题，不需要参与管理决策。（）

22.工程变更只需要技术部门审批，不需要其他部门参与。（）

23.技术创新项目的成功关键在于技术创新本身，不需要考虑市场因素。（）

24.工程质量管理主要由质量部门负责，副总工程师不需要过多关注。（）

25.跨部门技术协调只需要技术层面的沟通，不需要考虑组织利益。（）

26.新技术引进项目只需要评估技术先进性，不需要考虑成本效益。（）

27.工程安全事故处理只需要查明原因，不需要制定整改措施。（）

28.工程进度延误问题只需要调整施工计划，不需要分析根本原因。（）

29.副总工程师只需要管理直接下属，不需要关心其他团队成员。（）

30.技术方案评审只需要提出意见，不需要承担实施责任。（）

31.工程变更只需要技术可行，不需要考虑经济合理性。（）

32.技术创新项目的成功只需要研发团队努力，不需要其他部门支持。（）

33.工程质量管理只需要符合标准，不需要持续改进。（）

34.跨部门技术协调只需要解决技术问题，不需要考虑部门利益。（