文化旅游资源的数字化与线上推广方案.docVIP

文化旅游资源的数字化与线上推广方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

数字化建设目标：1年内完成5类核心文化旅游资源（非遗、古建、民俗、文创、线路）数字化转化，搭建“文化旅游数字平台”；3年内实现资源数字化覆盖率≥90%，平台累计用户≥50万，成为区域文化旅游数字标杆。

线上推广目标：1年内线上曝光量≥2000万次，带动线下游客增长30%；3年内打造3个百万级传播的文化旅游IP，线上引流占比达文旅总客流的45%，实现“线上种草、线下转化”。

协同发展目标：1年内联动15家文化单位、20家文旅企业；3年内建立“数字技术方+文化单位+文旅企业”共建机制，数字化资源复用率≥70%，合作方线上营收年均增长35%。

（二）客群与合作定位

客群定位：核心客群为年轻群体（18-35岁，偏好线上互动、沉浸式体验）、家庭游客（30-45岁，关注文化教育、便捷规划）、文化爱好者（25-55岁，热衷深度文化探索）；潜在客群为异地游客（依赖线上信息决策）、银发群体（逐步适应线上服务）。

合作定位：优先联合文化单位（博物馆、非遗中心）、文旅企业（景区、酒店、旅行社）、数字技术公司（VR/AR开发、大数据服务）、新媒体平台，排除过度技术化、脱离文化内核的开发，确保“文化为魂、技术为器、推广为桥”。

（三）品牌核心定位

以“数字逛XX（区域名），云享文化游”为核心主张，突出“资源可查、体验可感、行程可定制”，打造“有文化深度、有技术温度、有传播广度”的数字文旅品牌，区别于普通线上宣传或传统文旅推广。

二、方案内容体系

（一）核心数字化建设

文化旅游资源分层数字化

核心内容：非遗资源（拍摄技艺教学视频、开发VR非遗体验场景）；古建资源（三维建模还原历史风貌、上线720°全景导览）；民俗资源（录制民俗活动直播、制作系列微纪录片）；文创资源（搭建数字文创商城、开发文化数字藏品）；线路资源（设计智能行程规划工具、上线“数字导游”语音导览）。

配套内容：建立“文化旅游数字资源库”（分类存储、统一管理，支持多平台复用）；推出“数字文化护照”（用户线上收集文化徽章，兑换线下体验权益）。

数字平台功能搭建

核心内容：开发“一站式文化旅游数字平台”（含资源展示、互动体验、行程规划、预订服务、社群分享五大模块）；上线特色功能（VR沉浸式逛展、AI智能问答、文化知识闯关、线上线下权益联动）。

配套内容：平台适配多端（APP、小程序、网页版）；对接第三方服务（地图导航、酒店预订、交通票务，实现“一键规划、全程无忧”）。

（二）核心线上推广内容

分层内容矩阵打造

核心内容：短视频内容（抖音、快手发布非遗技艺、古建故事、民俗花絮，时长15-60秒）；深度内容（B站、公众号推出文化纪录片、线路攻略、专家解读，时长3-15分钟）；互动内容（小红书发起文化打卡挑战、微博开展话题讨论、视频号直播文化活动）；转化内容（平台内推送定制化线路、限时文创优惠、线下体验预约提醒）。

配套内容：打造“文化旅游IP矩阵”（如“非遗传承人账号”“古建讲解员账号”，人格化传播）；开发“文化话题库”（定期更新热点话题，引导用户UGC创作）。

精准推广渠道运营

核心内容：公域渠道（抖音、快手信息流投放，B站、小红书达人合作，微博话题运营）；私域渠道（公众号推送、社群互动、用户朋友圈分享裂变）；跨界渠道（与文化类APP、生活服务平台合作，嵌入数字文旅内容）；线下联动（景区、酒店张贴平台二维码，引导线下用户转线上）。

配套内容：制定“内容-渠道-转化”闭环策略（公域种草→私域沉淀→平台转化→线下消费→线上分享）；推出“推广活动日历”（结合节假日、文化节点，提前规划主题推广）。

三、实施方式与方法

（一）资源整合策略

多方协同机制

文化单位：提供文化资源（非遗技艺、古建资料、民俗故事），审核数字化内容，确保文化原真性；

数字技术公司：负责资源数字化采集（拍摄、建模、开发）、平台搭建与维护，提供技术支持；

文旅企业：提供线下资源（景区、酒店、线路），对接线上预订服务，推动线下转化；

新媒体平台：提供流量支持、达人资源，协助内容传播与话题运营；

政府：出台补贴政策（数字化建设补贴、推广费用补贴），协调跨部门资源，推动标准统一。

执行保障措施

组织架构：成立专项小组（资源数字化组、平台开发组、内容创作组、线上推广组），明确分工；

技术支撑：采用成熟数字技术（VR/AR、大数据、AI），确保平台稳定性与体验感；建立数据监测系统（跟踪用户行为、推广效果、转化数据）；

资金管理：前期以政府专项补贴+合作方共建投入为主，后期通过平台佣金、广告收入、数字文创销售反哺运营。

（二）落地与推广