装备制造业企业职工技能培训评估研究——基于柯氏评估模型分析.pdfVIP

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科技风2023年11月理论研究

DOI:10.19392/j.cnki.1671 ̄7341.202331046

装备制造业企业职工技能培训评估研究

———基于柯氏评估模型分析

路程乌军锋龚洪松

陕西工业职业技术学院陕西咸阳712000

摘要:本文以柯氏评估模型为基础ꎬ根据职工技能培训特点建立新的五层评估模型ꎬ以该模型为依据ꎬ以陕西工业

职业技术学院对陕西省某企业企业职工开展职工培训为例ꎬ将模型应用到该培训当中ꎮ培训分为三个阶段ꎬ对每一阶段

单独进行评估ꎬ以此检验新式评估模型对在实际培训当中的应用效果ꎬ通过论证得出本文所述模型有助于培训工作效果

的评估和评价体系机制的建立ꎮ

关键词:装备制造业ꎻ柯氏评估模型ꎻ职工技能培训评估

1概述关理论ꎬ建设新的评价体系ꎬ为后续培训工作的开展提供

职工培训是市场经济发展的客观需要ꎬ是企业生存和指导和借鉴ꎮ

[1]

发展的基础ꎮ作为促进企业提高综合竞争力ꎬ推动经济2评估模型建立

社会发展的重要手段ꎬ无论是从职业教育层面还是企业层2.1柯氏“四层次评估模型”

面而言ꎬ做好职工培训都具有重要意义ꎮ柯克帕特里克最早提出关于培训效果评估的方法ꎬ并

[5]

从职业教育层面看ꎬ近年来国家出台的«国家职业教于1959年提出了四层次模型理论ꎬ即“柯氏模型”ꎮ此

育改革实施方案»«职业院校全面开展职业培训促进就业模型围绕反应层、学习层、行为层和结果层四个层次进行

创业行动计划»«职业教育提质培优行动计划(2020—2023评估ꎮ其中ꎬ反应层指培训中受训者对于培训的感受ꎻ学

年)»等ꎬ为职业院校开展社会培训提出了工作要求和具体习层是指培训过程中受训者的知识、技能等的获得程度ꎻ

任务ꎬ积极开展职业培训、服务区域产业发展已是职业院行为层是受训者经过学习或培训后ꎬ是否将获得的知识或

校改革发展的重要方向ꎮ技能应用到行为中ꎬ即从行为的改变程度进行评估ꎻ结果

就企业层面而言ꎬ新时代背景下ꎬ随着国家装备制造层则应用于评估受训者及组织者所获得的效益ꎮ

业逐步向高端迈进ꎬ企业内部结构发展日趋完善ꎬ企业之

间的相互竞争已经不再局限于资金、技术、规模等方面ꎬ而

是逐渐将竞争焦点放到企业人才上ꎬ职工是企业在生产过

[2]

程当中最有效的投资对象ꎮ

从现代管理学的层面出发ꎬ在职工教育培训上ꎬ培训

内容是重要的影响因素ꎬ如果培训内容完善、细化、丰富、

多样ꎬ这样可以较好地塑造培训环境ꎬ可以多层面激发起

[3]

职工参与培训的热情ꎮ目前ꎬ装备制造业企业职工技能

图1柯氏“四层次评估模型”

培训评价存在企业重视程度不够、培训评估方法单一、问

[4]

卷设计缺乏差异化的问题ꎮ因此ꎬ建立一套具有适用性2.2职工培训五层模型介绍

的评价机制至关重要ꎮ根据装备制造业企业技能型人才培训特点ꎬ通过对行

结合前人研究与工作实际ꎬ本文以柯氏评估模型为基业组织和有代表性的制造业企业开展广泛调研ꎮ经专家

础建立新的评估模型ꎬ对柯氏模型进行创造性发展ꎬ再结

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