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2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，以下哪项不属于项目团队的角色？()

A.项目经理

B.技术专家

C.质量监督员

D.财务顾问

2.在工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.确定项目最短完成时间

B.优化项目资源分配

C.确定项目关键活动

D.评估项目风险

3.在工程项目中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()

A.定义项目范围

B.控制项目范围

C.管理项目变更

D.进行项目验收

4.工程项目中，以下哪项工作不属于风险管理？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目进度管理

5.在工程项目中，以下哪项是合同管理的主要内容？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

6.工程项目中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通预算

7.在工程项目中，以下哪项不是项目质量管理的目标？()

A.提高客户满意度

B.满足规范要求

C.确保项目目标实现

D.降低项目成本

8.工程项目中，以下哪项不属于人力资源管理的范畴？()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员考核

D.项目团队建设

9.在工程项目中，以下哪项不是采购管理的主要任务？()

A.供应商选择

B.合同谈判

C.物资采购

D.项目进度控制

二、多选题(共5题)

10.在工程项目组织与管理中，以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.监控进度执行

C.变更控制

D.风险管理

E.成本管理

11.工程项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.质量控制计划

E.质量改进

12.在工程项目中，以下哪些是合同管理的关键过程？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

13.工程项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.明确角色和职责

C.提供培训和支持

D.建立沟通机制

E.项目目标设定

14.在工程项目中，以下哪些是风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

三、填空题(共5题)

15.在工程项目中，项目经理的职责之一是确保项目的进度、成本、质量、风险和人力资源等各个方面能够得到有效的协调和管理，这一职责被称为项目管理的________。

16.在工程项目中，为了确保项目质量，通常需要建立________，对项目过程进行监控和评估。

17.在工程项目中，项目范围管理的一个关键过程是________，它定义了项目的边界和项目团队的责任。

18.在工程项目中，为了有效管理项目变更，通常会采用________，以评估变更对项目的影响。

19.在工程项目中，为了提高沟通效率，项目经理通常会建立________，确保项目信息的有效传递。

四、判断题(共5题)

20.在工程项目中，项目经理的权力主要来自于组织的授权。()

A.正确B.错误

21.工程项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目符合客户的要求。()

A.正确B.错误

22.在工程项目中，变更控制是项目管理中唯一需要记录和跟踪的过程。()

A.正确B.错误

23.工程项目的人力资源管理中，团队建设活动可以显著提高团队的整体绩效。()

A.正确B.错误

24.在工程项目中，合同管理的主要目标是降低项目成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.问：工程项目中，风险管理的主要步骤包括哪些？

26.问：工程项目组织与管理中，项目沟通计划应包含哪些内容？

27.问：在工程项目中，如何进行有效的成本控制？

28.问：工程项目质量管理中，质量管理体系的标准有哪些？

29.问：在工程项目中，如何确保项目团队的协作效率？

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】质量监督员通常是独立于项目团队