2025年初级经济师之初级经济师工商管理通关试卷附有答案详解.docxVIP

2025年初级经济师之初级经济师工商管理通关试卷附有答案详解

一、单项选择题（每题1分，共60分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.合法拥有必需的资源

B.依法完成注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利

答案：A

详解：企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。资源包括人力、物力、财力、信息等，只有合法拥有必需的资源，企业才能开展正常的生产经营活动。选项B依法完成注册登记是企业合法经营的前提，但不是从事生产经营活动的基本物质条件；选项C政府的保护和支持有助于企业发展，但并非基本物质条件；选项D享有正当的民事权利是企业进行经营活动的法律保障，也不是基本物质条件。

2.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.职能专业化

答案：B

详解：按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态依次为部门专业化、产品专业化、零部件专业化、工艺专业化和生产服务专业化。部门专业化是指把生产过程中的各个部门专业化，是第一种专业化形态。产品专业化是在部门专业化基础上发展起来的，工艺专业化是进一步的分工细化，职能专业化是企业内部管理的专业化分工，所以答案选B。

3.下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化

答案：B

详解：产品部门化是按照产品或产品系列来组织业务活动。这种划分方式能够使各部门专注于特定产品的生产和销售，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识。因为每个产品部门可以根据该产品的特点和需求，配备专门的设备和专业人员。职能部门化是按照职能来划分部门，强调的是职能的专业性；区域部门化是按照地理区域来划分部门；过程部门化是按照生产过程来划分部门，它们都不如产品部门化能更好地发挥专用设备效益、人员技能和专业知识，所以答案是B。

4.企业组织设计的根本目的是（）。

A.满足企业客户的需求

B.保证企业员工数量的增加

C.保证企业总经理目标的实现

D.保证企业目标的实现

答案：D

详解：企业组织设计是为了实现企业的目标而对企业的组织结构进行规划和安排。企业的一切活动都是围绕企业目标展开的，组织设计也不例外，其根本目的就是保证企业目标的实现。选项A满足企业客户的需求是企业经营的一个方面，但不是组织设计的根本目的；选项B保证企业员工数量的增加不是组织设计的核心目标；选项C保证企业总经理目标的实现不准确，组织设计是为了实现企业整体目标，而不仅仅是总经理的目标，所以答案选D。

5.企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

答案：C

详解：企业管理层次的多少与企业规模的大小和企业任务量密切相关。一般来说，企业规模越大、任务量越复杂，需要的管理层次就越多；反之，企业规模越小、任务量越简单，管理层次就可以相对较少。外部环境的特点会影响企业的战略和管理方式，但不是决定管理层次多少的直接因素；企业的地理位置与管理层次没有直接关系；企业流动资产的大小主要反映企业的财务状况，与管理层次的设置无关，所以答案是C。

6.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。

A.生产过程的时间组织工作

B.生产过程的空间组织工作

C.生产过程的物流组织工作

D.生产过程的人员组织工作

答案：B

详解：生产过程的空间组织是指在空间上对企业的各个生产单位（车间、工段、班组等）和设备等进行合理的布局和安排。企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，就是对生产过程进行空间上的组织，以提高生产效率和效益。生产过程的时间组织主要涉及生产过程中各工序在时间上的衔接和配合；生产过程的物流组织主要关注物料的流动和管理；生产过程的人员组织主要是对人员的安排和管理，所以答案选B。

7.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

答案：C

详解：平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的时间计算公式为：$T_{平顺}=n\sum_{i=