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酒店合伙经营协议书

一、明确定义：合伙各方当事人与合伙宗旨

任何协议的开篇，皆在于清晰界定参与主体。协议书首先应详尽列明各合伙人的基本信息，包括姓名或名称、法定代表人（若为企业法人）、身份证号码或统一社会信用代码、详细住址及联系方式。此部分看似简单，实则是确立权利义务主体的基础，务必准确无误。

紧随其后的，是“合伙宗旨与经营目标”。这并非空洞的口号，而是合伙事业的灵魂。宗旨应体现合伙人共同的价值追求与经营理念，例如“通过专业化管理与优质服务，打造区域内具有影响力的精品酒店品牌，实现合伙人资产的保值增值与持续回报”。经营目标则应更为具体，可涵盖市场定位（如商务型、度假型、精品型）、预期的客房数量、目标客群、以及三至五年内的营收、利润等关键绩效指标方向，为合伙经营指明共同努力的方向。

二、核心架构：合伙酒店的基本情况与出资约定

合伙酒店的基本情况是协议的实体载体描述。需明确合伙酒店的拟用名称（可预备多个备选）、详细经营地址、经营范围（应包含酒店管理、住宿服务、餐饮服务等具体内容，以营业执照为准）、以及酒店的组织形式（如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等，不同形式税负与责任承担迥异，需审慎选择）。

出资方式、数额与期限无疑是合伙协议的核心条款，直接关系到各方的权利配比与责任分担。应逐一列明各合伙人的出资方式，常见的有货币出资、实物出资（如房产、设备）、知识产权出资（如品牌、管理技术）等。对于非货币出资，必须进行公允评估作价，并明确其在总出资额中的占比。出资数额需清晰量化，出资期限则应设定具体的时间节点，逾期出资的违约责任也应在此处一并约定，例如逾期一日按未出资金额的一定比例支付违约金，或赋予其他守约合伙人相应的救济权利。

三、运营管理：财产、财务与事务执行

合伙财产的管理与使用是维护合伙体稳定的关键。协议中应明确，所有合伙人的出资以及以合伙酒店名义取得的收益和其他财产，均为合伙财产，由全体合伙人共同管理和使用。在购置重要资产、处置大额财产时，需设定明确的决策程序。

财务管理方面，应建立规范的财务会计制度。包括但不限于：指定专门的财务人员或委托专业财务机构进行账务处理；明确会计年度与审计要求；规定日常经营费用的审批权限与流程；定期向全体合伙人公开财务报表，确保财务透明。资金的存取、使用应设立严格的内控机制，例如大额支出需经合伙人会议决议通过。

合伙事务的执行是酒店日常运营的保障。需明确合伙事务的执行方式：是委托一名或数名合伙人负责日常经营管理（即执行事务合伙人），还是由全体合伙人共同参与管理。若委托执行事务合伙人，应详细列明其权限范围、薪酬待遇、工作报告义务以及越权行为的责任。对于涉及酒店发展方向、重大投资、核心人事任免、章程修改等重大事项，必须约定由全体合伙人共同决定，并明确决策的表决方式（如按出资比例表决、一人一票或其他约定方式）。

四、利益分配与风险共担：利润、亏损与责任

利润分配与亏损承担直接体现合伙的公平性。协议中应明确利润分配的原则、周期（如按月、按季或按年）和具体方案。通常情况下，利润分配与亏损承担会与出资比例挂钩，但也可由合伙人协商确定其他分配比例，只要不违反法律的强制性规定。同时，应约定利润分配前是否提取及如何提取公积金、公益金等留存收益。亏损的承担顺序和方式也需清晰界定，确保合伙人共同承担经营风险。

债务承担方面，需根据合伙酒店的组织形式来明确。若是普通合伙企业，合伙人通常对合伙债务承担无限连带责任；若是有限合伙企业，则有限合伙人以其认缴的出资额为限承担责任。此点务必在协议中向所有合伙人明示，确保其知晓潜在风险。

五、变动与终止：入伙、退伙与清算

酒店的经营过程中，合伙人的变动在所难免。入伙条款应规定新合伙人入伙的条件、程序（如需经全体合伙人一致同意）、新合伙人的权利义务以及对入伙前合伙债务的责任承担。

退伙则更为复杂，需区分自愿退伙、法定退伙与除名退伙等不同情形，并分别规定其适用条件与处理程序。特别是自愿退伙的条件、退伙时财产份额的结算方式（如按退伙时的酒店净资产价值计算）、以及退伙后对原合伙债务的承担责任，都需要详细约定，以减少纠纷。

当合伙无法继续经营时，合伙的解散与清算程序便至关重要。协议应列明解散的具体事由（如合伙期限届满、全体合伙人同意解散、酒店经营不善持续亏损等）。清算组的组成、清算财产的范围、清偿顺序（职工工资、税款、债务、剩余财产分配）等均需符合法律规定并在协议中明确。

六、保障机制：保密、竞业禁止与争议解决

为维护合伙酒店的核心利益，保密条款不可或缺。合伙人应对在合伙经营过程中知悉的酒店商业秘密（如客户信息、经营数据、管理模式等）承担保密义务，该义务在合伙终止后仍可约定持续有效。

竞业禁止条款也值得考虑。可约定在合伙期间及合伙终止后的一定期限内，合伙人不得自营或与他人合作经营与本合伙酒店同类的