联营协议2025年餐饮管理.docxVIP

联营协议2025年餐饮管理

鉴于甲方有意与乙方共同出资、共同经营、共享收益、共担风险，在2025年度从事餐饮管理业务（以下简称“联营业务”），根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规，经双方友好协商，达成以下协议：

第一条联营宗旨与目标

双方设立联营体，旨在通过整合资源、发挥优势，提升餐饮管理水平，打造具有市场竞争力的餐饮品牌，实现经济效益和社会效益的最大化。具体经营目标包括但不限于：在协议有效期内，将联营门店的年营业额提升至[具体数字]元，客户满意度保持在[具体百分比]以上，并探索[具体创新方向，如智能化管理、健康餐饮等]。

第二条联营范围与业务内容

1.联营范围限定为在[具体区域]内，以[具体餐饮业态，如中式快餐、时尚简餐等]为主的餐饮管理服务。

2.联营业务内容主要包括：

*门店的日常运营管理，包括但不限于员工管理、服务流程执行、环境维护；

*菜单设计、菜品研发与质量控制；

*市场营销与品牌推广活动策划与执行；

*采购、仓储与供应链管理；

*财务核算与管理；

*员工招聘、培训与绩效考核；

*信息系统的建设与维护；

*双方约定的其他与餐饮管理相关的事项。

第三条投资与股权/权益分配

1.甲方以[具体形式，如货币、设备等]出资，认缴出资额为人民币[具体金额]元，占联营体总注册资本的[具体百分比]%。

2.乙方以[具体形式，如货币、技术方案等]出资，认缴出资额为人民币[具体金额]元，占联营体总注册资本的[具体百分比]%。

3.各方应于[具体日期]前将认缴出资额足额缴付至联营体指定账户。具体缴付方式和时间由双方另行协商确定。

4.联营体的股权/权益按照各方出资比例享有和承担。各方按其股权/权益比例分享联营体产生的利润，承担联营体发生的亏损。

第四条组织机构与决策机制

1.设立联营体董事会（或理事会），作为联营体的最高决策机构。董事会由[具体人数]名成员组成，其中甲方委派[具体人数]名，乙方委派[具体人数]名。

2.董事会成员任期[具体年限]，可连选连任。董事会的议事规则、表决机制等按照《中华人民共和国公司法》及相关法律法规的规定执行，或由双方另行制定详细章程。

3.联营体任命[职位名称，如总经理]一名，负责联营体的日常经营管理事务。该职位由[甲方/乙方/共同协商]提名，经董事会[多数/全体]成员同意后任命。

4.未经协议约定或董事会决议，联营体经营管理层无权做出涉及联营体重大利益的决定。

第五条财务管理与审计

1.联营体依照《中华人民共和国会计法》和国家有关财务会计制度的规定，建立健全财务会计制度。

2.联营体采用[具体币种]作为记账本位币。财务年度自公历[具体时间]起至[具体时间]止。

3.联营体应按月编制财务报表，并于次月[具体天数]内报送各股东。年度财务报表应于每个会计年度终了后[具体天数]内编制完成，并报送各股东及董事会。

4.利润分配：联营体在弥补以前年度亏损后，经董事会决议，按照各方股权/权益比例进行分配。利润分配方案应于每个会计年度终了后[具体天数]内提出，并由股东会（或董事会）表决通过。分配的具体时间和方式由双方协商确定。

5.亏损分担：联营体发生的亏损，按照各方股权/权益比例进行分担。

6.各股东或董事会均有权对联营体的财务状况进行定期或不定期的审计。审计费用由[提出审计方承担/联营体承担]。

第六条品牌使用与管理

1.若联营体使用任何现有品牌或商标，其使用权、使用范围、使用方式等均应符合相关品牌授权协议的规定。

2.联营体及其经营管理层有义务维护品牌形象，确保品牌宣传内容与品牌授权协议及双方约定一致。

3.任何涉及品牌形象改变、品牌延伸等重大事项，需事先获得品牌权利人的书面同意，并经董事会[多数/全体]成员同意。

第七条运营管理标准

1.服务质量:联营体应制定并执行标准化的服务流程，确保服务质量的稳定性和提升。客户满意度应定期进行跟踪调查，并设定最低目标。

2.食品安全:严格遵守《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，建立并实施完善的食品安全管理体系，确保食品及饮品的卫生、安全。

3.人员管理:建立公平、合理的员工薪酬福利体系及绩效考核机制。定期组织员工培训，提升员工专业技能和服务意识。

4.采购管理:建立规范的供应商选择、评估和管理制度，确保食材及物资的质量和成本控制。

5.双方应共同制定详细的运营管理手册，作为联营体日常运营的依据。经营管理层负责手册的具体执行和解释。

第八条协议的变更、解除与终止

1.本协议的任何变更，须经双方协商一致，并签署书面补充协议。补充协