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第1篇
一、编制目的
为提高小王庄煤业应对突发事件的能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于小王庄煤业在生产经营过程中发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、坍塌、中毒、泄漏、自然灾害等。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
成立小王庄煤业应急指挥部，负责组织、协调、指挥和监督应急工作的开展。应急指挥部下设办公室，负责日常应急工作的具体实施。
2.应急指挥部成员及职责
（1）指挥长：负责全面领导应急指挥部工作，决定应急工作的重大事项。
（2）副指挥长：协助指挥长工作，负责分管领域的应急工作。
（3）成员：负责各自领域的应急工作，参与应急指挥部会议，提出意见和建议。
四、应急响应程序
1.紧急预警
（1）当发生突发事件时，应急指挥部办公室立即启动应急预案，并向指挥长报告。
（2）指挥长根据事件性质和严重程度，决定启动相应级别的应急响应。
2.应急响应
（1）应急指挥部办公室组织相关人员开展应急工作，包括现场救援、人员疏散、物资调拨等。
（2）应急指挥部成员按照职责分工，组织协调各部门开展应急工作。
3.应急处置
（1）现场救援：根据现场情况，组织专业救援队伍进行救援。
（2）人员疏散：按照应急预案要求，组织人员有序疏散。
（3）物资调拨：根据救援需要，调拨应急救援物资。
4.应急结束
（1）应急指挥部办公室根据现场情况，向指挥长报告应急工作进展。
（2）指挥长根据应急工作进展，决定是否结束应急响应。
五、应急保障措施
1.人员保障：加强应急队伍建设，提高应急救援能力。
2.物资保障：储备必要的应急救援物资，确保应急物资供应。
3.资金保障：设立应急专项资金，确保应急工作顺利开展。
4.技术保障：引进先进的应急救援技术，提高应急救援水平。
六、应急培训与演练
1.定期组织应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
2.定期开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3.对演练中发现的问题，及时进行整改，完善应急预案。
七、附则
1.本预案由小王庄煤业应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.如遇国家法律法规和上级部门政策调整，本预案相应进行调整。
4.本预案如有未尽事宜，由小王庄煤业应急指挥部办公室负责解释和补充。
第2篇
一、预案编制目的
为提高小王庄煤业应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，最大限度地减少事故损失，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我矿实际情况，特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于小王庄煤业发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、瓦斯突出、顶板事故、水害、设备故障、自然灾害等。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
应急指挥部是本预案的最高指挥机构，负责全面领导和协调应急处置工作。指挥部由矿长担任总指挥，分管安全生产的副矿长担任副总指挥，各相关部门负责人为成员。
2.应急处置小组
应急处置小组负责具体实施应急预案，包括：
（1）现场救援组：负责现场救援工作，包括人员搜救、伤员救治、物资供应等。
（2）警戒保卫组：负责现场警戒、人员疏散、交通管制等工作。
（3）医疗救护组：负责伤员救治、卫生防疫等工作。
（4）物资保障组：负责应急物资的储备、调配、供应等工作。
（5）信息宣传组：负责事故信息的收集、整理、发布等工作。
四、应急处置流程
1.信息报告
发现突发事件后，现场人员应立即向应急处置小组报告，应急处置小组接到报告后，立即向应急指挥部报告。
2.应急响应
应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知应急处置小组和相关部门。
3.现场处置
应急处置小组根据事故情况，制定现场处置方案，组织实施救援工作。
4.警戒保卫
警戒保卫组负责现场警戒、人员疏散、交通管制等工作，确保救援工作顺利进行。
5.医疗救护
医疗救护组负责伤员救治、卫生防疫等工作，确保伤员得到及时救治。
6.物资保障
物资保障组负责应急物资的储备、调配、供应等工作，确保救援工作所需物资充足。
7.信息发布
信息宣传组负责事故信息的收集、整理、发布等工作，及时向外界通报事故情况。
8.善后处理
事故得到控制后，应急处置小组负责善后处理工作，包括：
（1）事故原因调查。
（2）事故责任追究。
（3）损失评估。
（4）恢复重建。
五、应急保障措施
1.物资保障：建立健全应急物资储备制度，确保应急物资充足。
2.人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
3.技术保障：引进先进技术，提高事故预防、监测和处置能力。
4.资金保障：设立专项资金，确保应急处置工作顺利开展。
六、预案培训与演练
1.预案培训：定期对员工进行应急预案培训，提高员工应急处置能力。
2.预案演练：每年至少组织一次应急预案
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