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2025年护理管理学激励讲稿题目及答案

单项选择题（每题5分，共3题）

1.以下哪种理论强调人的行为是由内在需要所驱动的（）

A.公平理论

B.马斯洛需求层次理论

C.期望理论

D.强化理论

答案：B

解析：马斯洛需求层次理论认为人有从低到高不同层次的需求，人的行为是为了满足这些内在需求而产生的。公平理论强调公平感对激励的影响；期望理论关注期望、效价和工具性对行为的影响；强化理论侧重于通过奖励和惩罚来塑造行为。

2.在护理管理中，为护士提供更多晋升机会属于以下哪种激励方式（）

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.培训激励

答案：C

解析：工作激励是通过分配恰当的工作，满足员工自我实现和尊重的需要，从而激发员工的内在动力。提供晋升机会属于工作激励的一种，能让护士在职业发展上有更多空间。物质激励主要是以金钱等物质形式进行激励；精神激励侧重于表扬、认可等精神层面；培训激励重点在于提供学习提升的机会。

3.激励的起点是（）

A.动机

B.行为

C.需要

D.目标

答案：C

解析：需要是个体在生理或心理上的一种匮乏状态，当个体有了需要才会产生满足需要的动机，进而引发行为去实现目标。所以激励的起点是需要。

多项选择题（每题5分，共3题）

1.以下属于激励原则的有（）

A.目标结合原则

B.物质激励与精神激励相结合原则

C.引导性原则

D.合理性原则

E.时效性原则

答案：ABCDE

解析：目标结合原则要求将组织目标与个人目标相结合；物质与精神激励相结合可从不同方面满足员工需求；引导性原则强调激励要引导员工行为朝向组织期望方向；合理性原则保证激励措施合理适度；时效性原则说明激励要在合适的时间进行，以发挥最大效果。

2.赫茨伯格的双因素理论中，属于激励因素的有（）

A.工作成就

B.工作本身的乐趣

C.工资

D.晋升机会

E.公司政策

答案：ABD

解析：激励因素多与工作本身的内容相关，能带来满意感，促进员工努力工作，如工作成就、工作本身的乐趣、晋升机会等。工资和公司政策属于保健因素，主要作用是消除不满，但不能直接激励员工。

3.有效激励护士团队的方法包括（）

A.了解护士的需求

B.提供个性化的激励措施

C.营造良好的工作氛围

D.定期进行绩效评估与反馈

E.给予过多的工作压力以激发潜能

答案：ABCD

解析：了解护士需求是实施有效激励的基础；个性化激励措施能更好地满足不同护士的需求；良好的工作氛围可提高护士的工作积极性；定期绩效评估与反馈让护士了解工作表现，明确努力方向。给予过多工作压力可能导致护士产生倦怠，不利于激励。

判断题（每题5分，共4题）

1.激励过程就是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应。（）

答案：正确

解析：激励过程始于个体的需要，为满足需要产生动机，进而引发行为，当行为达成目标，需要得到满足，形成一个连锁反应。

2.强化理论认为，正强化和负强化都有激励作用，应多多使用。（）

答案：错误

解析：正强化和负强化确实都有激励作用，但负强化是通过消除或避免不愉快的结果来强化行为，过多使用可能带来一些负面效应，如员工产生恐惧心理等，所以应合理使用。

3.公平理论强调员工的工作积极性不仅受其所得报酬绝对值的影响，更受相对值的影响。（）

答案：正确

解析：公平理论认为员工会将自己的投入产出比与他人的进行比较，如果感觉公平就会保持积极性，不公平则会产生消极情绪，所以不仅绝对值，相对值对工作积极性影响更大。

4.所有员工对同样的激励措施都会有相同的反应。（）

答案：错误

解析：不同员工由于个人需求、价值观、性格等方面存在差异，对同样的激励措施可能会有不同的反应，所以激励措施应尽可能个性化。

简答题（每题15分，共2题）

1.简述马斯洛需求层次理论的主要内容及其对护理管理的启示。

答案：

马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次：生理需求，如食物、水、空气等；安全需求，包括身体安全、职业安全等；社交需求，涉及情感、归属、友谊等；尊重需求，包含自尊和受到他人尊重；自我实现需求，即实现个人潜能和理想。

对护理管理的启示：

-在管理中要首先满足护士的基本生理和安全需求，如提供良好的工作环境、合理的排班保障休息等，让护士无后顾之忧。

-关注护士的社交需求，营造和谐的团队氛围，组织团队活动，促进护士之间的交流与合作，增强归属感。

-重视护士的尊重需求，给予护士应有的尊重和认可，在管理中采用民主的方式，听取护士的意见和建议，对优秀表现及时表扬。

-为护士提供自我实现的机会，根据护士的能力