成本—约当产量比例法.pptxVIP

成本管理会计第1页

第4章第8节竣工产品与在产品成本分派

——约当产量法本讲重要内容：基本概念在产品竣工程度确定约当产量法解题分析第2页

一、基本概念1、在产品约当产量：在产品约当产量=在产品结存量×竣工程度（竣工率）2、约当产量：约当产量=本月竣工产品产量+月末在产品约当产量第3页

一、基本概念3、约当产量法：这种，按照竣工产品产量与在产品约当产量比例分派计算月末竣工产品成本和在产品成本措施称为约当产量法。4、费用分派率：费用分派率=（月初在产品成本+本月生产费用）/约当产量本月竣工产品成本=本月竣工产品产量×费用分派率月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分派率第4页

约当产量比例法【概念】就是将月末在产品数量按其竣工程度折算为相称于竣工产品数量，即约当产量，并将本期产品生产费用按照完工产品数量和月末在产品约当产量比例进行分派，计算出完工产品成本和月末在产品成本措施。【分析】如某车间月末有10件在产品，已加工至整个工艺进度50%，各项消耗均为陆续发生，则这10件在产品成本相称于5件竣工产品成本。这个折算过程就是将在产品按竣工程度折算为相称于竣工产品数量。深入，就可以将生产费用在在产品约当产量和竣工产品数量之间进行分派，这就是约当产量比例法。第5页

约当产量比例法—直接材料分派【分析】根据不一样样产品生产工艺方式不一样样，材料投入模式可以划分为三类：1.生产初一次投料2.分工序一次投料3.分工序陆续投料下面就这三种状况分别测算在产品约当产量。第6页

约当产量比例法—直接材料分派1.生产初一次投料：在产品和竣工产品所耗材料数量相似，因而在产品投料程度为100%,它并不会由于产品加工程度提高而发生变化，在产品约当产量即在产品数量。【例题】某车间生产甲产品共耗材料1000元，月末完工产品30件，在产品20件，材料为生产初一次投入。分别计算竣工产品和在产品材料费用。【提醒】生产初一次投料，则在产品和竣工产品耗料程度相称第7页

约当产量比例法—直接材料分派2.分工序一次投料：需要按各工序投料量分别测算，通过工序以及目前工序耗用量默认已所有投入。【例题】某车间生产乙产品需经两道工序，本月共耗材料30000元。第一工序定额消耗量为15公斤，第二工序定额消耗量为25公斤。材料分工序一次投入。月末竣工产品70件，第一工序在产品80件，第二工序在产品50件。【提醒】需要分工序分别测算，注意已加工工序材料已经耗用第8页

约当产量比例法—直接材料分派3.分工序陆续投料：需要按各工序投料量分别测算，通过工序耗用量默认已投入，目前工序消耗量按50%估算。【例题】某车间生产乙产品需经两道工序，本月共耗材料30000元。第一工序定额消耗量为15公斤，第二工序定额消耗量为25公斤。材料分工序一次投入。月末竣工产品70件，第一工序在产品80件，第二工序在产品50件。【提醒】需要分工序分别测算，注意已加工工序材料已经耗用第9页

约当产量比例法—直接材料分派【例题】某企业生产甲产品须通过三道加工工序完成，原材料分别在各个工序开始时一次投入。甲产品单位成品原材料消耗定额为250元，其中，各工序投料定额分别为150元、75元、25元。200×年6月末盘点确定甲产品数量为350件，其中，各工序分别为90件、130件、130件。则每道工序在产品投料程度及约当产量是多少？第10页

约当产量比例法—直接材料分派参照答案1各道工序在产品投料程度为：第一道工序投料程度=150÷250×100%=60%第二道工序投料程度=（150+75）÷250×100%=90%第三道工序投料程度=（150+75+25）÷250×100%=100%2各道工序月末在产品约当产量第一道工序约当产量=90×60%=54（件）第二道工序约当产量=130×90%=117（件）第三道工序约当产量=130×100%=130（件）第11页

约当产量比例法—加工费用分派【分析】人工等加工费用发生程度和生产进度即生产工时有亲密联络，因此应根据各工序合计工时定额占竣工产品工时定额比例来确定各工序在产品竣工程度并进行费用分派。【例题】某车间生产丙产品需经两道工序，本月共消耗工酬19125元。第一工序定额工时为10小时，第二工序定额工时为30小时。月末竣工产品70件，第一工序在产品80件，第二工序在产品50件。第12页

约当产量比例法—加工费用分派【例题】企业生产甲产品定额工时为60小时，各工序分别为12小时、24小时和24小时，200×年6月末盘点确定A产品数量为350件，其中，各工序分别为90件、13