沿海企业员工手册样本.docVIP

沿海公司员工手册

（代新上海公司员工手册）

三创精神

创业

创新

创顾客价值

三要公司文化

要对每位员工体贴备至

要不惜时间使顾客满意

要竭尽所能把事情办好

三项公司价值观

勤奋求知，适者生存。

只争朝夕，永不言败。

创造价值，实现自我。

三大对外合伙理念

重感情

讲信用

创双赢

三项公司纪律

第一遵守公司流程和规范

第二不收受贿赂，不兼第二职业

第三奉公守法

1总则

1.1本《员工手册》是沿海物业集团之雇员就职指引书，集团各级行政人事应将《员工手册》发至每一位员工，并以此作为每个新聘员工上岗培训重要内容。

1.2本《员工手册》根据沿海物业集团公司管理制度和作业流程而制定，当公司管理制度和作业流程发生修订、变更而尚未调节《员工手册》时，以变更后管理制度、作业流程为执行根据。

1.3本《员工手册》是沿海物业集团员工所必要遵守规章，公司有权依照自身经营需要随时修订公司规章，而不必事先告知员工，也不必征得员工批准。

1.4本《员工手册》解释权由公司方略规划委员会行使。

2聘任管理

2.1聘任方式

公司依照员工来源不同而拟定不同聘任方式：

2.1.1合同制员工：指法定之劳动人事关系由本公司统一管理员工。

2.1.2上岗制员工：指法定之劳动人事关系不在本公司，而在本公司工作员工。

2.1.3退休聘任工：指达到国家法定退休年龄后，由本公司聘任员工。

2.1.4借用员工：指本公司与她公司签定借用合同，而为本公司工作之员工。

2.1.5香港员工：指本公司聘任香港籍员工及拥有香港工作签证之员工，以及其她外籍员工。

2.1.6季节工、集体劳务工：指本公司因专项任务而聘任阶段性短期劳务工。

上述不同用工方式将订立不同内容聘约版本，商定不同社会福利待遇。

2.2聘任期限

公司依照员工岗位职务拟定聘任年限，除季节工和集体劳务工之外，聘约期最长为三年，最短为一年，期满后聘任双方无意续约，聘约即告终结。

2.3试用期

公司依照员工岗位职务拟定试用期有无。有试用期，试用期为一种月至三个月。试用期内，员工领取正式聘任工资70%--85%（视岗位不同而定）试用期工资；公司依照员工在试用期内体现可缩短或延长试用期。试用期满后对员工进行考核，考核合格方可转为正式员工，考核不合格则予以辞退。

2.4订立劳动合同

公司与员工订立劳动合同步，员工应同步订立就职宣誓书，并寻找一名亲友作为该员工就职担保书。

2.5员工档案

所有员工均应向公司提供对的个人资料，涉及身份证、家庭地址、学历证明、经历证明等文献，公司有权核算该资料原件，公司同步尚有权规定员工出具身体健康证明及无犯罪记录证明等其她个人资料。当个人资料发生变更时，员工应及时告知公司。

员工法定之劳动人事关系不能转到本公司进行统一管理，应向本公司阐明状况，并出具法定劳动人事关系所在机构证明。

2.6工作调动

公司有权依照工作需要及员工工作能力和体现，在公司投资各公司之间或各部门间调动员工工作岗位，员工应予以服从；但调动员工到外地工作，公司应事先征求员工批准。员工本人规定调动，向所在公司总经理提出申请，经批准后办理调动手续。

2.7辞职

员工在聘约期满前需终结劳动关系，可依照聘约规定提前向公司提出辞职，但须在办妥工作交接，归还所有公司文献、财物后方能离开公司。

2.8辞退

发生下列情形时，公司有权辞退员工：

2.8.1试用期内不符合录取条件。

2.8.2员工违背公司劳动纪律、规章制度，或对外泄露公司机密，或从事第二职业，或因失职行为导致公司利益损害。

2.8.3员工应聘时向公司提供虚假个人资料。

2.8.4员工不能胜任工作，又拒不服从工作调动，或调动工作后仍不能胜任。

2.8.5公司生产经营发生变化形成多余人员，或公司宣布解散。

2.8.6劳动合同订立时所根据客观状况发生变化，致使合同无法履行，或者因员工自身因素丧失履行劳动合同能力。

2.8.7经公司对员工绩效考核为不合格。

对导致公司利益损害员工，公司辞退时有权向该员工或其担保人追索补偿。

2.9辞退补偿

对辞退员工，公司将依照双方聘约规定，结合公司规章制度决定予以补偿或不补偿。

3工资

3.1构成

3.1.1员工工资由基本工资、技能工资和绩效工资构成。

3.1.2基本工资依照员工岗位及工作所在地生活指数水平拟定。基本工资设岗位工资上限。

3.1.3技能工资依照员工与否具备本岗位工作突出技能以及与否兼职其她岗位工作拟定，技能工资最高不超过员工基本工资30%。

3.1.4绩效工资依照公司效益和员工工作体现予以浮动拟定、公司勉励