地产行业成本控制经理(地产)岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

地产行业成本控制经理(地产)岗位招聘考试试卷及答案.doc

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地产行业成本控制经理(地产)岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题(每题1分,共10分)

1.地产项目成本构成主要包括土地成本、建安成本、______等。(答案:配套设施成本)

2.目标成本制定的依据通常有项目规划、市场价格及______。(答案:历史数据)

3.成本控制的核心环节是______。(答案:成本预算)

4.动态成本是指项目实施过程中的______成本。(答案:实时)

5.成本核算一般按照______进行分类统计。(答案:成本科目)

6.成本分析方法常见的有对比分析、______等。(答案:因素分析)

7.招标过程中的成本控制要点在于______。(答案:合理低价中标)

8.工程变更可能导致成本的______。(答案:增加或减少)

9.成本管理体系包括制度、流程及______。(答案:人员)

10.项目竣工后需进行______。(答案:成本后评估)

二、单项选择题(每题2分,共20分)

1.以下哪项不属于直接成本?()

A.建筑材料费用

B.施工人员工资

C.营销费用

D.设备采购费用(答案:C)

2.成本控制的关键阶段是()

A.项目策划阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

D.销售阶段(答案:C)

3.成本预算编制的基础是()

A.项目进度计划

B.市场调研

C.项目可行性报告

D.历史成本数据(答案:A)

4.动态成本监控的频率一般是()

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年(答案:A)

5.成本核算的最小单元是()

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程(答案:D)

6.招标时,最能有效控制成本的评标方法是()

A.最低价中标法

B.综合评标法

C.性价比法

D.平均价法(答案:B)

7.工程签证管理的主要目的是()

A.确认工程量

B.加快工程进度

C.调整施工方案

D.加强施工管理(答案:A)

8.成本分析中,将实际成本与目标成本对比的目的是()

A.发现偏差

B.评估绩效

C.调整预算

D.以上都是(答案:D)

9.成本管理中,以下哪种措施对降低成本效果最显著()

A.节约办公用品

B.优化施工工艺

C.减少管理层级

D.降低员工福利(答案:B)

10.项目成本后评估的主要作用是()

A.考核员工绩效

B.总结经验教训

C.确定项目利润

D.办理项目结算(答案:B)

三、多项选择题(每题2分,共20分)

1.地产项目成本控制的主要阶段包括()

A.项目策划阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.销售阶段

E.运营阶段(答案:ABCDE)

2.影响地产项目成本的因素有()

A.土地价格

B.建筑设计标准

C.施工质量

D.市场利率

E.政策法规(答案:ABCDE)

3.成本核算的方法有()

A.品种法

B.分批法

C.分步法

D.分类法

E.定额法(答案:ABCDE)

4.成本控制的方法包括()

A.预算控制

B.目标控制

C.制度控制

D.过程控制

E.动态控制(答案:ABCDE)

5.招标过程中的成本风险有()

A.围标串标

B.低价中标后偷工减料

C.招标流程不规范

D.评标标准不合理

E.供应商中途毁约(答案:ABCDE)

6.工程变更的原因可能有()

A.设计变更

B.业主需求变更

C.施工条件变化

D.政策调整

E.不可抗力(答案:ABCDE)

7.成本分析报告应包含的内容有()

A.成本构成分析

B.成本变动趋势

C.成本控制效果评估

D.改进措施建议

E.项目收益预测(答案:ABCD)

8.成本管理的目标包括()

A.降低项目成本

B.保证项目质量

C.确保项目按时交付

D.提高项目经济效益

E.提升企业品牌形象(答案:ABCD)

9.成本管理体系建设的要点有()

A.明确职责分工

B.建立完善的流程

C.加强人员培训

D.引入信息化工具

E.定期审计监督(答案:ABCDE)

10.降低建安成本的途径有()

A.优化设计方案

B.合理选择施工队伍

C.加强材料管理

D.采用新技术新工艺

E.减少工程变更(答案:ABCDE)

四、判断题(每题2分,共20分)

1.成本控制就是尽可能降低成本,不用考虑质量。(×)

2.目标成本一旦确定就不能更改。(×)

3.动态成本监控只需要关注成本的增加情况。(×)

4.成本核算的准确性直接影响成本控制效果。(√)

5.招标时最低价中标一定能有效控制成本。(×)

6.工程变更必然导致成本增加。(×)

7.成本分析只是对已发生成本的总结,对后续项目无作用。(×)

8.成本管理体系建立后不需要持续优化。(×)

9.加强施工过程管理可以有效控制成本。(√)

10.成本后评估主要是为了追究相关人员责任。(×)

五、简答题(每题5分,共20分)

1.简述成本控制在地产项目中的重要性。

答案解析:成本控制是地产项目成功的关键因素之一。首先,合理的成本控制能

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