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地产行业成本控制经理(地产)岗位招聘考试试卷及答案
一、填空题(每题1分,共10分)
1.地产项目成本构成主要包括土地成本、建安成本、______等。(答案:配套设施成本)
2.目标成本制定的依据通常有项目规划、市场价格及______。(答案:历史数据)
3.成本控制的核心环节是______。(答案:成本预算)
4.动态成本是指项目实施过程中的______成本。(答案:实时)
5.成本核算一般按照______进行分类统计。(答案:成本科目)
6.成本分析方法常见的有对比分析、______等。(答案:因素分析)
7.招标过程中的成本控制要点在于______。(答案:合理低价中标)
8.工程变更可能导致成本的______。(答案:增加或减少)
9.成本管理体系包括制度、流程及______。(答案:人员)
10.项目竣工后需进行______。(答案:成本后评估)
二、单项选择题(每题2分,共20分)
1.以下哪项不属于直接成本?()
A.建筑材料费用
B.施工人员工资
C.营销费用
D.设备采购费用(答案:C)
2.成本控制的关键阶段是()
A.项目策划阶段
B.施工阶段
C.设计阶段
D.销售阶段(答案:C)
3.成本预算编制的基础是()
A.项目进度计划
B.市场调研
C.项目可行性报告
D.历史成本数据(答案:A)
4.动态成本监控的频率一般是()
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年(答案:A)
5.成本核算的最小单元是()
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程(答案:D)
6.招标时,最能有效控制成本的评标方法是()
A.最低价中标法
B.综合评标法
C.性价比法
D.平均价法(答案:B)
7.工程签证管理的主要目的是()
A.确认工程量
B.加快工程进度
C.调整施工方案
D.加强施工管理(答案:A)
8.成本分析中,将实际成本与目标成本对比的目的是()
A.发现偏差
B.评估绩效
C.调整预算
D.以上都是(答案:D)
9.成本管理中,以下哪种措施对降低成本效果最显著()
A.节约办公用品
B.优化施工工艺
C.减少管理层级
D.降低员工福利(答案:B)
10.项目成本后评估的主要作用是()
A.考核员工绩效
B.总结经验教训
C.确定项目利润
D.办理项目结算(答案:B)
三、多项选择题(每题2分,共20分)
1.地产项目成本控制的主要阶段包括()
A.项目策划阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.销售阶段
E.运营阶段(答案:ABCDE)
2.影响地产项目成本的因素有()
A.土地价格
B.建筑设计标准
C.施工质量
D.市场利率
E.政策法规(答案:ABCDE)
3.成本核算的方法有()
A.品种法
B.分批法
C.分步法
D.分类法
E.定额法(答案:ABCDE)
4.成本控制的方法包括()
A.预算控制
B.目标控制
C.制度控制
D.过程控制
E.动态控制(答案:ABCDE)
5.招标过程中的成本风险有()
A.围标串标
B.低价中标后偷工减料
C.招标流程不规范
D.评标标准不合理
E.供应商中途毁约(答案:ABCDE)
6.工程变更的原因可能有()
A.设计变更
B.业主需求变更
C.施工条件变化
D.政策调整
E.不可抗力(答案:ABCDE)
7.成本分析报告应包含的内容有()
A.成本构成分析
B.成本变动趋势
C.成本控制效果评估
D.改进措施建议
E.项目收益预测(答案:ABCD)
8.成本管理的目标包括()
A.降低项目成本
B.保证项目质量
C.确保项目按时交付
D.提高项目经济效益
E.提升企业品牌形象(答案:ABCD)
9.成本管理体系建设的要点有()
A.明确职责分工
B.建立完善的流程
C.加强人员培训
D.引入信息化工具
E.定期审计监督(答案:ABCDE)
10.降低建安成本的途径有()
A.优化设计方案
B.合理选择施工队伍
C.加强材料管理
D.采用新技术新工艺
E.减少工程变更(答案:ABCDE)
四、判断题(每题2分,共20分)
1.成本控制就是尽可能降低成本,不用考虑质量。(×)
2.目标成本一旦确定就不能更改。(×)
3.动态成本监控只需要关注成本的增加情况。(×)
4.成本核算的准确性直接影响成本控制效果。(√)
5.招标时最低价中标一定能有效控制成本。(×)
6.工程变更必然导致成本增加。(×)
7.成本分析只是对已发生成本的总结,对后续项目无作用。(×)
8.成本管理体系建立后不需要持续优化。(×)
9.加强施工过程管理可以有效控制成本。(√)
10.成本后评估主要是为了追究相关人员责任。(×)
五、简答题(每题5分,共20分)
1.简述成本控制在地产项目中的重要性。
答案解析:成本控制是地产项目成功的关键因素之一。首先,合理的成本控制能
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