2025年咨询工程师项目经理在项目HSE（健康、安全、环境）管理体系推行中的领导职责专题试卷及解析.pdfVIP

2025年咨询工程师项目经理在项目HSE

2025年咨询工程师项目经理在项目HSE（健康、安全、环

境）管理体系推行中的领导职责专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目经理在项目HSE（健康、安全、环境）管理体系推行中的

领导职责专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目HSE管理体系推行中，项目经理的首要领导职责是什么？

A、制定详细的技术方案

B、确保HSE方针与项目目标一致

C、负责日常行政事务

D、协调供应商关系

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理的首要职责是确保HSE方针与项目目标一致，这

是HSE管理体系成功推行的基础。A选项属于技术负责人职责，C选项属于行政人员

职责，D选项属于采购或供应链管理职责。知识点：HSE管理体系的核心是方针与目

标的统一。易错点：容易将日常事务管理与战略职责混淆。

2、项目经理在HSE管理体系中，对风险评估的主要职责是？

A、亲自执行所有风险评估

B、确保风险评估过程被有效执行

C、忽略风险评估以节省时间

D、将风险评估完全外包

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理需要确保风险评估过程被有效执行，但不一定亲

自执行所有评估。A选项过于具体，C选项违反HSE原则，D选项可能导致失控。知

识点：风险评估是HSE管理的核心环节。易错点：容易将监督职责与执行职责混淆。

3、在HSE管理体系推行中，项目经理如何体现“领导承诺”？

A、仅在会议上口头承诺

B、通过资源分配和行动支持HSE目标

C、将HSE责任完全下放

D、只在检查时关注HSE

【答案】B

【解析】正确答案是B。领导承诺需要通过实际行动体现，如资源分配和目标支持。

A选项流于形式，C选项逃避责任，D选项属于被动管理。知识点：领导承诺是HSE

管理体系成功的关键。易错点：容易将口头承诺与实际行动混淆。

4、项目经理在HSE培训中的主要职责是？

2025年咨询工程师项目经理在项目HSE

A、亲自讲授所有培训课程

B、确保培训需求被识别并满足

C、取消培训以节省成本

D、将培训完全外包

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理需要确保培训需求被识别并满足，但不一定亲自

授课。A选项过于具体，C选项违反HSE原则，D选项可能导致培训效果不佳。知识

点：培训是HSE能力建设的重要手段。易错点：容易将监督职责与执行职责混淆。

5、在HSE管理体系中，项目经理如何处理“不符合项”？

A、忽略不符合项

B、确保不符合项被及时纠正和预防

C、将不符合项归咎于个人

D、延迟处理不符合项

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理需要确保不符合项被及时纠正和预防，这是持续

改进的基础。A、C、D选项均违反HSE管理原则。知识点：不符合项管理是HSE体

系改进的重要环节。易错点：容易将纠正措施与归责混淆。

6、项目经理在HSE管理体系中，对“应急准备”的主要职责是？

A、亲自编写所有应急预案

B、确保应急预案的制定和演练

C、忽略应急准备

D、将应急准备完全外包

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理需要确保应急预案的制定和演练，但不一定亲自

编写所有预案。A选项过于具体，C选项违反HSE原则，D选项可能导致应急能力不

足。知识点：应急准备是HSE风险管理的重要组成部分。易错点：容易将监督职责与

执行职责混淆。

7、在HSE管理体系推行中，项目经理如何确保“持续改进”？

A、仅依赖外部审核

B、通过内部审核和管理评审推动改进

C、忽略改进建议

D、仅在事故发生后改进

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理需要通过内部审核和管理评审推动改进，这是持

续改进的核心机制。A选项过于依赖外部，C、D选项违反HSE原则。知识点：持续改

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进是HSE管理体系的动态特性。易错点：容易将被动改进与主动改进混淆