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2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试

卷及解析

2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目范围管理中,哪个过程的主要作用是详细描述项目和产品的范围,并为

后续工作提供基准?

A、规划范围管理

B、收集需求

C、定义范围

D、创建工作分解结构

【答案】C

【解析】正确答案是C。定义范围过程的核心作用是制定详细的项目和产品范围说

明书,明确项目边界、交付物及验收标准,为后续工作提供依据。A选项规划范围管理

是制定如何管理范围的方法论;B选项收集需求是识别干系人需求;D选项创建WBS

是将范围分解为可管理的工作包。易错点在于混淆定义范围与创建WBS的顺序和作

用。

2、下列哪项工具或技术最常用于确认项目范围并获取干系人正式验收?

A、焦点小组

B、检查

C、引导式研讨会

D、问卷调查

【答案】B

【解析】正确答案是B。检查是确认范围过程的核心技术,通过审查交付物是否符

合验收标准来获取干系人正式认可。A、C、D选项均为收集需求的工具,与范围确认

无关。知识点在于区分范围确认与需求收集的不同阶段技术。易错点是将检查与质量控

制混淆,前者关注可交付成果是否符合要求,后者关注过程是否合规。

3、在创建WBS时,以下哪项原则是必须遵守的?

A、WBS层次不超过5层

B、最底层工作包必须分配到具体人员

C、100%原则(所有工作均包含)

D、WBS必须按时间顺序排列

【答案】C

【解析】正确答案是C。100%原则是WBS的核心要求,确保所有项目工作无遗漏

且无多余。A选项层次数量无硬性规定;B选项工作包分配是后续步骤;D选项WBS

2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析2

按可交付成果而非时间排列。知识点在于WBS的编制原则。易错点是将WBS与进度

计划混淆。

4、当项目范围发生变更时,首先应该执行哪个过程?

A、实施整体变更控制

B、更新范围基准

C、记录变更请求

D、通知干系人

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更流程始于记录变更请求,这是启动变更控制的必要步

骤。A选项是后续审批环节;B选项在批准后执行;D选项是最后步骤。知识点在于变

更流程的顺序性。易错点在于跳过记录直接进入审批。

5、下列哪项不属于范围基准的组成部分?

A、项目范围说明书

B、WBS词典

C、需求文件

D、WBS

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围基准仅包含范围说明书、WBS和WBS词典,需求文

件是独立文件。知识点在于范围基准的构成要素。易错点在于混淆需求文件与范围说明

书的关系。

6、在敏捷项目中,范围管理通常采用哪种方式?

A、一次性详细定义

B、渐进明细

C、严格变更控制

D、完全固定不变

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目通过迭代逐步明确范围,符合渐进明细原则。A、

D选项不符合敏捷特点;C选项变更控制较传统项目更灵活。知识点在于敏捷与传统范

围管理的差异。易错点在于将敏捷理解为无范围控制。

7、哪个过程的主要输出是范围管理计划?

A、规划范围管理

B、定义范围

C、控制范围

D、确认范围

【答案】A

2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析3

【解析】正确答案是A。规划范围管理过程专门制定范围管理计划,指导后续工作。

B、C、D选项的输出均不包含该计划。知识点在于各过程输出物的对应关系。易错点

在于混淆规划过程与执行过程的输出。

8、下列哪项是范围蔓延的典型特征?

A

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