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2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析1
2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试
卷及解析
2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目范围管理中,哪个过程的主要作用是详细描述项目和产品的范围,并为
后续工作提供基准?
A、规划范围管理
B、收集需求
C、定义范围
D、创建工作分解结构
【答案】C
【解析】正确答案是C。定义范围过程的核心作用是制定详细的项目和产品范围说
明书,明确项目边界、交付物及验收标准,为后续工作提供依据。A选项规划范围管理
是制定如何管理范围的方法论;B选项收集需求是识别干系人需求;D选项创建WBS
是将范围分解为可管理的工作包。易错点在于混淆定义范围与创建WBS的顺序和作
用。
2、下列哪项工具或技术最常用于确认项目范围并获取干系人正式验收?
A、焦点小组
B、检查
C、引导式研讨会
D、问卷调查
【答案】B
【解析】正确答案是B。检查是确认范围过程的核心技术,通过审查交付物是否符
合验收标准来获取干系人正式认可。A、C、D选项均为收集需求的工具,与范围确认
无关。知识点在于区分范围确认与需求收集的不同阶段技术。易错点是将检查与质量控
制混淆,前者关注可交付成果是否符合要求,后者关注过程是否合规。
3、在创建WBS时,以下哪项原则是必须遵守的?
A、WBS层次不超过5层
B、最底层工作包必须分配到具体人员
C、100%原则(所有工作均包含)
D、WBS必须按时间顺序排列
【答案】C
【解析】正确答案是C。100%原则是WBS的核心要求,确保所有项目工作无遗漏
且无多余。A选项层次数量无硬性规定;B选项工作包分配是后续步骤;D选项WBS
2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析2
按可交付成果而非时间排列。知识点在于WBS的编制原则。易错点是将WBS与进度
计划混淆。
4、当项目范围发生变更时,首先应该执行哪个过程?
A、实施整体变更控制
B、更新范围基准
C、记录变更请求
D、通知干系人
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更流程始于记录变更请求,这是启动变更控制的必要步
骤。A选项是后续审批环节;B选项在批准后执行;D选项是最后步骤。知识点在于变
更流程的顺序性。易错点在于跳过记录直接进入审批。
5、下列哪项不属于范围基准的组成部分?
A、项目范围说明书
B、WBS词典
C、需求文件
D、WBS
【答案】C
【解析】正确答案是C。范围基准仅包含范围说明书、WBS和WBS词典,需求文
件是独立文件。知识点在于范围基准的构成要素。易错点在于混淆需求文件与范围说明
书的关系。
6、在敏捷项目中,范围管理通常采用哪种方式?
A、一次性详细定义
B、渐进明细
C、严格变更控制
D、完全固定不变
【答案】B
【解析】正确答案是B。敏捷项目通过迭代逐步明确范围,符合渐进明细原则。A、
D选项不符合敏捷特点;C选项变更控制较传统项目更灵活。知识点在于敏捷与传统范
围管理的差异。易错点在于将敏捷理解为无范围控制。
7、哪个过程的主要输出是范围管理计划?
A、规划范围管理
B、定义范围
C、控制范围
D、确认范围
【答案】A
2025年咨询工程师项目范围管理的主要过程与流程专题试卷及解析3
【解析】正确答案是A。规划范围管理过程专门制定范围管理计划,指导后续工作。
B、C、D选项的输出均不包含该计划。知识点在于各过程输出物的对应关系。易错点
在于混淆规划过程与执行过程的输出。
8、下列哪项是范围蔓延的典型特征?
A
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