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2025年咨询工程师施工进度与成本的综合控制与优化专题试卷及解析1

2025年咨询工程师施工进度与成本的综合控制与优化专题

试卷及解析

2025年咨询工程师施工进度与成本的综合控制与优化专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目施工过程中，当发现实际进度滞后于计划进度时，咨询工程师首先应采

取的措施是？

A、立即要求施工单位增加资源投入以追赶进度

B、分析进度偏差产生的原因及其对后续工作的影响

C、直接调整项目总工期目标，使其符合实际进度

D、对施工单位进行经济处罚，以督促其加快进度

【答案】B

【解析】正确答案是B。在进度控制中，发现偏差后的首要步骤是进行偏差分析，查

明原因并评估其影响，这是制定纠偏措施的基础。A选项过于激进，在未查明原因前

盲目增加资源可能导致成本超支或新的问题；C选项是被动消极的做法，放弃了主动控

制；D选项属于惩罚性措施，虽有一定作用，但并非解决问题的根本方法，且可能激化

矛盾。知识点：进度控制的基本流程（计划实施检查处理）。易错点：考生容易急于求

成，直接选择看似最有效的“增加资源”选项，而忽略了“分析原因”这一关键环节。

2、下列关于赢得值法（EVM）中进度绩效指数（SPI）的描述，正确的是？

A、SPI大于1表示项目进度超前

B、SPI小于1表示项目成本节约

C、SPI等于1表示项目已按计划完成

D、SPI的数值只能反映进度的相对偏差，无法反映绝对偏差

【答案】A

【解析】正确答案是A。进度绩效指数（SPI）是赢得值（EV）与计划价值（PV）的

比值。当SPI1时，表示实际完成的工作量超过了计划工作量，进度超前。B选项描

述的是成本绩效指数（CPI）的含义；C选项中SPI=1仅表示当前时间点的进度与计划

一致，不代表项目已按计划完成；D选项虽然是事实，但A选项是关于SPI基本含义

的直接描述，更符合题目要求。知识点：赢得值法的基本参数和指标。易错点：容易将

SPI和CPI的含义混淆，或者将指数的含义与绝对偏差的含义相混淆。

3、在施工成本控制中，将实际成本与预算成本进行比较，属于成本控制的哪个基

本步骤？

A、成本预测

B、成本计划

C、成本核算

2025年咨询工程师施工进度与成本的综合控制与优化专题试卷及解析2

D、成本分析

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本分析是成本控制的核心环节，其主要任务就是将实际

发生的成本与计划成本（预算成本）进行对比，发现偏差，分析原因，为后续的纠偏提

供依据。A成本预测是在成本发生前进行的估算；B成本计划是制定成本控制目标和方

案；C成本核算是归集和计算实际成本的过程，是分析的基础，但本身不是对比分析。

知识点：成本控制的四个主要环节（预测、计划、控制、核算、分析、考核）。易错点：成

本核算与成本分析步骤相邻，关系密切，容易将两者混淆。核算是“算出”实际成本，分

析是“比较”并找出问题。

4、为了有效进行施工进度的动态控制，咨询工程师应重点关注的关键路径是？

A、总时差最短的线路

B、自由时差为零的线路

C、网络计划中持续时间最长的线路

D、资源消耗量最大的线路

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径是网络计划中从起点到终点持续时间最长的线路，

它决定了项目的总工期。A选项总时差为零或最小的线路是关键线路，但“持续时间最

长”是其根本定义；B选项自由时差为零的工作不一定在关键线路上；D选项资源消耗

量与是否为关键路径无直接关系。知识点：网络计划技术中的关键路径法。易错点：对

关键路径的定义理解不透彻，可能会混淆总时差和持续时间的概念，或者误以为资源重

要的线路就是关键路径。

5、在编制施工成本计划时，采用“自下而上”估算方法的优点是？

A、估算速度快，工作量小

B、估算结果准确性较高

C、便于从整体上控制项目总投资

D、对估算人员的经验要求较低

【答案】B

【解析】正确答案是B。“自下而上”估