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2022年8月工程管理

建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略思考

尤耀

（中国葛洲坝集团建设工程有限公司，湖北武汉430030）

摘要：随着我国社会经济水平的持续提升，我国建筑工程数量日益增多，人们对建筑物的舒适性、美观

性、安全性等方面有了更高的要求。对建筑工程来说，这是一个十分复杂、且涉及较多范围的系统性工程，建

筑工程的规模与数量直接决定着建筑工程周期，业主对建筑物的高要求与高标准也会延长建筑工程周期。

但建筑工程周期过长，容易诱发不良影响因素，并对建筑工程的实际建设质量、建设稳定性与建设有效性造

成负面影响。从建筑行业角度分析，建筑行业想要稳定、安全的发展，则需做好建筑工程的管理工作，而经济

管理属于工程管理的重要内容。实际分析建筑工程管理的时候，为保证分析全面性与有效性,尽可能针对某

一方面进行分析，比如经济管理。做好经济管理工作，可避免建筑工程管理期间存在经费胡乱使用、经济效

益低下等多个问题，可进一步提升经费的应用有效性，最大程度上提升经济管理效果，提升建筑工程经济效

益，降低建筑工程的经济成本，促使建筑工程按照相关标准及质量要求完成建设工作，促进建筑行业更好的

发展。

关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；应对策略

现今我国建筑行业处于高速发展状态，建筑行业项目资金启用具有三个阶段，分别是前期工程、中期

有较多良性转变，比如对建筑工程管理工作的重视度工程与后期工程三项。前期工程，需根据建筑工程所

日益升高。建筑工程管理工作涉及多项内容，如建筑在区域的实际情况，进行相应区域整修工作，需要根

工程材料管理、建筑工程经济管理以及建筑工程安全据建筑物建设要求购置或租赁相应设备设施，购买建

管理等等。从大角度上分析建筑工程管理，难以保证筑物需要的原材料[]。若存在资金周转不过来现象，

分析全面性与完整性，建议针对建筑工程管理的其中部分建筑项目则需垫资，所以会有资金问题存在。部

一方面分析，才能获得更理想的分析结果]。经济管分管理人员担心市场变化太大，一次性将所需使用的

理可在建筑工程管理中发挥显著作用，工程经济效益建筑原材料准备齐全，并付了全款货款。但从项目资

和工程管理质量存在密切关系[2]。当今建筑市场竞争金数量可发现，原材料购买和劳动力工资是项目资金

力日益剧烈，建筑企业想要继续生存，获得更多经济花销大头。购买大量建筑原材料，不仅会导致项目资

利润，则需做好经济管理工作，加强经济管理意识，金大量减少，还会增加建筑工程的资金周转压力，最

辅助建筑工程管理工作顺利完成。但经济管理中存在终导致资金问题发生，影响建筑工程建设工作顺利完

较多影响因素，难免会诱发大量问题。在发现经济管成。中期工程，业主在了解建筑工程质量与建筑工程

理中存在的影响因素后，需积极分析影响因素形成原进度后，会新付一笔资金。这笔资金可有效付清所有

因，制定相应的有效策略，才能进一步提升建筑工程货款与施工人员工资，可有效解决建筑工程的资金问

经济管理水平，增加建筑工程经济效益[3]。但是制定题。但若业主延迟资金拨放时间，或对建筑工程质量

相应有效策略的基础上，必须保证建筑工程可达到国不满意，则会增加建筑人员的压力，最终导致施工人

家相关标准，进一步提升建筑工程经济效益。员与管理人员产生不满，最终会对建筑工程顺利进行

1影响因素造成负面影响[5]。后期工程，该阶段建筑工程存在一

1.1资金周转定不确定性，比如部分设备设施无法正常使用，但业

建筑工程经济管理工作中涉及资金周转这一环主拨出的工程费并不能满足新设备购买的要求，最终

节，这与建筑工程无法提前准备好