- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、编制目的
为确保仪表岗位在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少事故损失,保障人员安全和设备设施完好,特制定本应急预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《危险化学品安全管理条例》
3.《企业安全生产标准化评审标准》
4.《企业安全生产事故应急预案编制导则》
5.企业相关规章制度
三、适用范围
本预案适用于仪表岗位在发生火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电等突发事件时的应急处置。
四、组织机构及职责
1.应急指挥部
(1)总指挥:由企业主要负责人担任,负责应急工作的全面领导。
(2)副总指挥:由企业分管安全生产的领导担任,协助总指挥开展工作。
(3)成员:由企业相关部门负责人组成,负责应急工作的具体实施。
2.应急救援小组
(1)组长:由仪表岗位负责人担任,负责应急救援工作的组织、协调和指挥。
(2)成员:由仪表岗位相关人员组成,负责应急救援的具体实施。
3.应急物资保障组
(1)组长:由企业物资管理部门负责人担任,负责应急物资的采购、储备和调配。
(2)成员:由企业物资管理部门相关人员组成,负责应急物资的具体实施。
4.应急信息报告组
(1)组长:由企业安全生产管理部门负责人担任,负责应急信息的收集、整理和上报。
(2)成员:由企业安全生产管理部门相关人员组成,负责应急信息的具体实施。
五、应急处置程序
1.事故发生
(1)仪表岗位工作人员发现事故后,立即向应急救援小组组长报告。
(2)应急救援小组组长接到报告后,立即向应急指挥部报告。
2.应急指挥部启动
(1)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案。
(2)应急指挥部组织应急救援小组、应急物资保障组、应急信息报告组等相关部门开展应急处置工作。
3.应急处置措施
(1)人员疏散:立即组织事故现场及周边区域人员疏散,确保人员安全。
(2)现场警戒:设置警戒区域,限制无关人员进入。
(3)应急物资保障:根据事故情况,调配应急物资,确保应急救援工作顺利进行。
(4)事故处理:根据事故性质,采取相应的应急处置措施,如灭火、堵漏、隔离等。
(5)信息报告:及时向上级部门报告事故情况,确保信息畅通。
4.应急处置结束
(1)事故得到有效控制,现场恢复正常。
(2)应急指挥部宣布应急处置结束。
六、应急保障措施
1.人员保障
(1)加强应急培训,提高应急处置能力。
(2)配备必要的应急装备,如防护服、呼吸器、灭火器等。
2.物资保障
(1)建立应急物资储备库,确保应急物资充足。
(2)定期检查应急物资,确保其完好可用。
3.资金保障
(1)设立应急基金,确保应急处置资金需求。
(2)加强资金管理,确保资金合理使用。
七、应急演练
1.定期组织应急演练,提高应急处置能力。
2.演练内容应包括事故发生、应急响应、应急处置、应急结束等环节。
3.演练结束后,对演练情况进行总结评估,及时改进应急预案。
八、附则
1.本预案由企业安全生产管理部门负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
九、应急预案的修订
1.当法律法规、政策标准发生变化时,应及时修订本预案。
2.当企业内部管理、设备设施、人员结构等发生变化时,应及时修订本预案。
3.修订后的预案应报企业主要负责人批准后实施。
本预案旨在提高仪表岗位的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少事故损失,保障人员安全和设备设施完好。各相关部门和人员应认真贯彻执行,确保预案的有效实施。
第2篇
一、应急预案编制依据
1.国家安全生产法律法规及相关政策文件;
2.公司安全生产管理制度;
3.仪表岗位操作规程;
4.仪表设备制造商提供的操作手册和安全说明书;
5.相关事故案例及应急预案。
二、编制目的
为确保仪表岗位在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本应急预案。
三、适用范围
本预案适用于公司仪表岗位在生产过程中可能发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电等。
四、组织机构及职责
1.应急指挥部
-指挥长:公司总经理
-副指挥长:公司副总经理、各部门负责人
-成员:各相关部门负责人、安全管理人员、仪表岗位人员
2.应急处置小组
-火灾应急处置小组
-爆炸应急处置小组
-泄漏应急处置小组
-中毒应急处置小组
-触电应急处置小组
3.职责
-应急指挥部负责统一指挥、协调应急处置工作;
-各应急处置小组负责具体事件的应急处置工作;
-仪表岗位人员负责现场操作、报告和配合应急处置工作。
五、应急处置程序
1.火灾应急处置
-发现火灾,立即报告应急指挥部;
您可能关注的文档
- 前期水电施工方案.docx
- 店铺营销方案新闻.docx
- 系统应急预案演练.docx
- 聚餐活动策划方案ppt.docx
- 肥料体验营销方案.docx
- 建材渠道营销方案.docx
- 儿科营销活动方案.docx
- 凯迪拉克现场活动方案策划.docx
- 河岸整理施工方案.docx
- 员工关爱活动策划方案.docx
- 固收转债分析-瑞可转债定价:首日转股溢价率32%-37%-251117-东北证券.pdf
- 胰岛素皮下注射团体标准临床实践指南.pptx
- 北交所定期报告:本周北证50波动平缓,固态、锂电材料等关注度显著提升-251116-东吴证券.pdf
- 策略观点:波动仍是市场底色,保持战略定力-251117-中邮证券.pdf
- 钢铁行业25Q3业绩综述:盈利修复,关注供给侧变革-251117-银河证券.pdf
- 2026年汽车行业投资策略:科技赋能下的换道再提速-251118-申万宏源.pdf
- 高频半月观:价格改善的信号进一步增强-251116-国盛证券.pdf
- 房地产开发行业2026年度策略:调结构待转型,提质量新发展-251119-银河证券.pdf
- 固收点评:茂莱转债,全球高端光学科技创新标杆-251119-东吴证券.pdf
- A股投资策略深度报告:自主可控产业链国产替代率逐步提升-251112-华龙证券.pdf
最近下载
- DL/T 5352-2018 高压配电装置设计规范.docx VIP
- 沥青三大指标计算.xls VIP
- 关于社区卫生服务中心五年发展规划十五五发展规划2025.docx VIP
- 初中物理学法指导.pptx VIP
- 一种双烯醇酮醋酸酯的超高纯精制方法.pdf VIP
- 正式版股权委托代管协议范本.pdf VIP
- HG∕T 4336-2012 玻璃鳞片防腐涂料.pdf VIP
- 苏教版小学数学五年级上学期公开课教案-解决问题的策略(一一列举)(市级公开课教案)56075.pdf VIP
- 运用PDCA提高科室护理不良事件上报率.pptx VIP
- 关于五一社区卫生服务中心“十五五”五年发展规划(完整版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)