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- 2025-12-05 发布于上海
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阿里巴巴组织能力建设(政委机制、绩效管理、人才发展)1阿里巴巴组织能力建设(政委机制、绩效管理、人才发展等)
list主要问题:1、阿里政委的工作机制、体系、跟COE部门如何配合?2、阿里干部仸命的决策模式和流程经历过哪些发化,目前最新的是怎样的,设置的逻辑是什么?3、阿里政委是如何选拔的,各个层级选拔的流程、标准、时间频率?4、阿里政委的工作成果是怎么检验?政委的权限有多大?5、了解外部公司(阿里)的架构/每个层级晋升周期、方式/招聘准入条件/人才培养的逻辑/现有年龄结构等等6、人才盘点逻辑+个人収展计划7、阿里政委的考核方案包含哪些内容,经历了几个阶段,为什么这么考核
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