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行风情况分析研判制度

为加强医院行风情况分析研判工作，能够及时发现和解决医院行风建设中存在的问题或苗头性的问题，不断提高解决问题的操作性和时效性，医院决定建立专题分析或研究防范举措的制度。具体如下：

一、目的

行风情况分析研判制度有利于发现医院行风建设中存在的问题，及时科学决策并从源头上解决；有利于促进医院构建风清气正的良好工作氛围；有利于优化服务流程、规范医疗服务行为、提高医疗服务质量，提高患者的满意度和就医获得感。

二、线索来源

1.上级交办、12345市长热线、日常医疗投诉纠纷等举报事项，经核实存在问题；

2.医德医风检查中发现存在的问题；

3.医院纪委检查发现的问题通报；

4.其他部门移交。

三、会议制度

每半年至少召开一次专题行风情况分析会，会议由院党支部书记或院长主持，领导班子成员及相关科室负责人参加，听取工作汇报，进行工作安排和部署。

四、工作要求

1.院党支部书记和院长对全院的行风建设工作负总责，全面负责此项工作；按照“一岗双责”的要求，院领导班子成员对分管范围内的行风工作负领导责任；科室负责人为本科室行风建设工作的第一责任人，抓好各项工作任务的落实。

2.院领导班子成员会前通过座谈、调研等形式，收集分管范围内行风建设工作情况，对存在倾向性、苗头性的问题进行汇总分析，提出具体改进措施。

3.各相关科室要认真整理汇总，建立台账，逐一分析情况，找准症结，逐一提出解决问题的意见和建议，形成有问题、有分析、有建议的书面材料。

4.各科室要严格遵守行风建设的纪规和制度，科室负责人对涉及本科室的信访事项要主动配合监察室做好问题整改，举一反三，抓好落实。

5.院纪委对顶风违纪违规的人和事，要从严处理，对不执行各项政策规定的科室和个人，按照有关规定追究相关责任人及科室负责人的责任。