第三方物流的价值.PPTVIP

3．效益标志总效益、宏观效益、微观效益、资源筹措成本都是判断配送合理化的重要标志。实行配送后带来的总效益、宏观效益、微观效益应高于配送前。4．供应保证标志实行配送，各用户最担心是供应保证程度降低。配送的重要一点是必须提高对用户的供应保证能力，才算实现了合理。供应保证能力可以从以下方面判断：①实行配送后，缺货次数和该到货而未到货次数必须下降。②配送企业集中库存量的保证供应能力，应高于配送前单个企业保证程度。③及时配送的能力及速度应高于单个用户的紧急进货能力及速度。5．社会运力节约标志运能、运力使用合理化，是配送合理化的重要标志。实施配送后应该有以下效果：社会车辆总数减少，承运量增加；自提自运减少，社会化运输增加；社会车辆空驶减少。6．客户资源节约标志实行配送后，各用户库存量、仓库面积、仓库管理人员等资源减少即为合理化。7．物流合理化标志物流的合理化是配送要解决的重要问题，也是衡量配送本身的重要标志，配送必须有利于物流合理化。一般从以下几方面判断：①是否降低了物流费用。②是否减少了物流损失。③是否加快了物流速度。④是否发挥了各种物流方式的最优效果。⑤是否有效衔接了干线运输和末端运输。⑥是否不增加实际的物流中转次数。⑦是否采用了先进的技术手段。（三）配送合理化的主要措施1．实行专业化配送通过采用专业设备、设施，实行专业化的管理及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而追求配送合理化。2．实行加工配送加工借助于配送，可以避免了盲目性，使加工目的更明确，和用户联系更紧密。这两者有机结合，投入不增加太多却可追求两种优势，是配送合理化的重要经验。3．实行共同配送通过共同配送，聚少成多，可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求合理化。4．实行送取结合在配送时，将用户所需的货物送到，再将该客户生产的产品用同一车运回，为客户代存代储，免去了生产企业库存包袱。这种送取结合，使运力充分利用，也使配送企业功能有更大的发挥，从而追求合理化。5．实行准时配送配送做到了准时，用户才有货源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。因此，供应能力的保证，取决于准时供应。从国外的经验看，准时供应配送是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。[知识扩展]RFID在应急物资配送中的应用优势目前，我国应急物资配送管理系统较多使用条码技术来标识和采集物资信息，这虽然在一定程度上实现了数据的自动采集和管理，但是，条码技术自身存在不可克服的缺陷。例如，条码标签暴露在外，易撕裂、污损甚至脱落，使用寿命短；存储信息量少，不可重写，保密性差；识读受距离和角度的限制，易受干扰；条码标签在物资出发后无法实时跟踪在途物资的位置、状态等信息，同时实际需求或路况发生变化时无法及时将在途物资重新调配。条码技术不能满足突发事件对应急物资信息准确、可靠、快速、高效传输、采集、处理和交换、动态管理等的要求。RFID技术可克服条码技术的缺点：它将数据存储在芯片中，数据的读取无需接触光源，可穿透包装“感知”阅读；存储信息多且更改自如，密码保护安全性高；包装封闭性好，防水、防磁、耐高温、使用寿命长，因此对环境适应能力强，能适应诸如灰尘、油污、振动以及存在其他遮挡物的环境；读取距离远、速度快，可对高速物体进行识别甚至可同时识别多个物体；物资运输过程中可实时跟踪。RFID技术易于实现自动化、智能化，满足应急物流对种类多、流量大的信息的快速收集与处理的需求。采用RFID技术取代条码技术，与信息系统（计算机技术、网络技术、数据库技术等）集成，不仅可以提高应急物资信息数据采集、传输、树立的快速性和准确性，还可以实现对应急物资的可视化实施跟踪，提高应急物资配送的灵活性和安全性。RFID技术简化了应急物资配送的中间环节，节省时间、人力，提高了应急物资配送管理的效率，达到应急的目的。【互动地带】某医疗器械销售企业对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资金原因一直没有购车。思考题：（1）如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？（2）请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。【要点回放】1.配送运输的基本作业程序（1）划分基本配送区域为使整个配送有一个可循的基本依据，应首先将客户所在地的具体位置做一系统统计，并将其作业区域上进行整体划分，将每一客户囊括在不同的基本配送区域之中，以作为下一步决策的基本参考。如，按行政区域或依交通条件划分不同的配送区域，在这一区