市妇幼保健院重大事项请示汇报与行风建设工作协调推进制度.docxVIP

市妇幼保健院

重大事项请示汇报与行风建设工作

协调推进制度

为进一步规范医院重大事项请示汇报程序，强化院内监督协调机制，确保行风建设和党风廉政建设工作部署落实到位，根据上级卫健委、纪检监察机关和《全国公立医疗机构行风管理核心制度要点（2024年版）》有关要求，以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央关于全面从严治党和行风建设的决策部署，坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，强化制度执行力，形成“对上沟通顺畅、院内协调有序、工作落实到位”的良性管理格局，为推动清廉医院建设提供制度保障。

一、工作原则

1.坚持分级负责、逐级请示。严格执行重大事项请示报告制度，确保层级清晰、程序规范。

2.坚持协调联动、统筹推进。强化各部门间沟通协作，形成整体合力。

3.坚持依法依规、公开透明。所有请示、汇报、监督、整改事项均应有记录、有台账、有反馈。

4.坚持结果导向、督查问效。对请示事项办理、工作落实实行全过程跟踪督办。

二、对上请示汇报制度

（一）请示汇报范围

以下事项须及时向上级主管部门报告或请示：

1.行风建设、廉政建设、行业作风专项部署落实情况；

2.医院重大人事调整、重点项目建设、资金使用、设备采购等事项；

3.医德医风问题、信访投诉、舆情反映等敏感事项；

4.重大违规违纪问题线索、典型案件、群众反映集中的问题；

5.上级部门要求报送的专项汇报、督导反馈及整改情况。

（二）请示汇报程序

1.科室逐级上报。各科室对涉及行风建设及廉政事项，应第一时间书面报纪检监察科或分管领导。

2.汇总审核上报。相关职能部门审核汇总后，报医院主要领导审批后再按程序上报上级主管部门。

3.备案管理。所有请示汇报材料应建立台账，注明内容、时间、上报人、批示情况和落实结果，实行动态管理。

4.重大紧急事项。遇有重大突发事件或舆情问题，应立即口头或电话报告主要领导，并在24小时内补交书面材料。

（三）请示汇报要求

1.坚持实事求是、内容准确、程序规范。

2.请示和报告一律实行书面形式，必要时附相关附件、数据或说明。

3.重大事项请示应附有充分的背景说明、工作建议及风险评估。

三、院内监督协调机制

（一）工作领导机制

1.成立行风建设和廉政工作领导小组，由党委书记任组长，副书记任副组长，相关职能部门负责人为成员。

2.领导小组办公室设在党政办公室，具体负责行风建设日常监督协调工作。

（二）协调推进机制

1.例会制度。领导小组每季度召开一次工作例会，听取汇报、通报问题、研究部署。遇特殊情况可随时召开专题会议。

2.联动机制。建立医务科、护理部、财务科、人事科等多部门联动机制，对行风建设重点工作实行协同推进。

3.问题交办制度。对督查中发现的行风问题，由领导小组办公室以书面形式下发整改通知，明确责任人、整改时限和措施要求。

4.台账管理制度。对请示汇报、整改落实、监督检查等情况实行台账式管理，做到事事有记录、件件有落实。

（三）监督落实机制

1. 党政办负责日常监督检查，重点督查制度执行、问题整改、风险防控、责任落实等情况。

2.每季度形成《行风建设工作监督检查报告》，报送院党委审议。

3.对制度执行不力、落实不到位、整改走过场的部门和责任人，严格追责问责。

四、工作推进与落实

1.目标管理。每年初制定《行风建设年度工作计划》和《重点任务分解表》，明确责任领导、责任部门和完成时限。

2.任务落实。各部门根据职责分工，制定落实方案，按月汇报进度。

3.督导检查。院党政科牵头，对行风建设重点任务落实情况进行定期和随机督查。

4.通报反馈。对工作进展缓慢、落实不到位的部门进行约谈、通报批评；对成效突出的部门予以表扬。

五、档案管理与资料留痕

1.对上请示、汇报材料、会议纪要、整改台账、问题通报等均实行统一编号、分类归档、专人管理。

2.建立《行风建设工作档案》，实行全过程痕迹化管理，确保资料可查、内容完整。

六、考核与问责

1.将对上请示汇报、院内协调推进及行风建设落实情况纳入年度目标责任考核。

2.对执行制度规范、请示汇报及时、落实成效显著的部门予以通报表扬；

3.对敷衍应付、推诿延误、造成不良影响的，视情节轻重，追究相关责任人责任。

七、附则

1.本制度由院党支部负责解释和组织实施。

2.本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

市妇幼保健院

2025年4月26日