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市妇幼保健院行风工作

制度化保障机制

为推动医院行风建设常态化、规范化、长效化运行，构建系统完备、职责清晰、保障有力的行风工作机制，确保行风建设有人抓、有经费、有条件、有成效，特制定本制度。

一、组织架构与职责分工

1.行风建设领导小组

组长：

副组长：

成员：各职能科室负责人

职责：

（1）负责制定全院行风建设总体规划与年度工作方案；

（2）审定行风专项工作计划、整改措施、考核标准；

（3）决定表彰或处理行风建设中的重要事项。

各科室（部门）

建立本科室行风责任制，明确第一责任人；

负责落实医院行风建设要求，接受检查考核；

定期组织本科室人员学习行风纪律、职业道德规范。

二、经费保障制度

1. 医院每年在预算中单列“行风建设专项经费”，主要用于：

（1）行风宣传教育、文化建设活动；

（2）行风监督检查、暗访测评工作；

（3）行风培训、廉政教育、警示学习；

（4）行风表彰、绩效激励及信息化系统建设。

2.行风专项经费由行风办编制年度预算，经分管领导审核、院长批准后执行。

3.行风经费实行专款专用、分级审批、严格报销、定期公示制度；财务科定期对资金使用情况进行审计。

三、工作条件保障

1.医院为行风办公室配备专门办公场所、电脑、打印机、档案柜等办公设备，确保日常工作顺利开展。

2.建立行风工作信息平台和电子档案系统，实现资料的动态管理和数字化留痕。

3.加强人员队伍建设，配备专（兼）职行风工作人员，保持工作连续性和专业性。

4.行风办应定期组织全院医务人员学习行业规范、服务礼仪、廉洁自律要求。

5.加强内部通报与宣传，建立“行风宣传月”“廉洁教育周”等固定活动机制。

四、制度保障与考核机制

1.将行风建设纳入医院综合目标考核体系，与绩效工资、评优评先挂钩。

2.对各科室行风工作实行年度考核，考核结果与干部任用、绩效奖金挂钩。

3.对落实行风建设工作积极、成绩突出的部门和个人给予通报表扬；

对整改不到位、群众反映强烈或造成不良影响的，责令限期整改，并追究相关责任人责任。

五、监督检查与评估

1.行风办每季度组织一次自查，对重点岗位、关键环节进行抽查。

2.每半年形成《行风建设工作分析报告》，上报行风领导小组及上级主管部门。

3.定期邀请上级部门、社会代表、服务对象代表参与行风评议，接受社会监督。

本制度作为医院内部管理制度，纳入医院制度汇编长期执行。

市妇幼保健院

2025年3月15日