工程品质管理制度相关规定.pptVIP

執行面四、考核獎懲定期公布查核結果辦理金質獎頒獎活動，獎勵優良工程執行人員依查核結果追究相關人員責任94年度各主管機關查核小組查核件數比較分析品質查核結果工程施工查核小組作業辦法（第10條）(查核結果辦理相關人員之獎懲)機關得就查核小組之查核結果，依相關法令規定辦理相關人員之獎懲，並登錄於主管機關指定之資訊網路系統。查核成績為優等者，機關得將廠商自受查核為優等之次日起兩年內，列為工程採購以最有利標決標之履約績效評選項目參考；獎勵期間如他案經查核成績為丙等者，不再適用之。工程施工查核小組作業辦法（第10條-續）(查核結果辦理相關人員之獎懲)查核成績列為丙等者，機關除應依契約規定處理外，並應為下列之處置：一、對所屬人員依法令為懲戒、懲處或移送司法機關。二、對負責該工程之建築師、技師、專任工程人員或工地主任，報請各該主管機關依相關法規予以懲處或移送司法機關。工程施工查核小組作業辦法三、廠商有本法(政府採購法)第一百零一條第一項各款規定之情形者，依本法第一百零一條至第一百零三條規定處理。四、通知監造單位撤換監工人員。五、通知廠商依契約撤換工地負責人或品管人員或勞工安全衛生管理人員。工程施工查核小組作業辦法缺失未於期限內改善完成且未經查核小組同意展延期限者，機關除應依契約規定處理外，並依前項第四款或第五款規定辦理。機關未依前二項規定處置或處置不當，查核小組得通知機關或其上級機關另為適當之處置，並副知審計機關；必要時，得函送監察院。有犯罪嫌疑者，應移送該管司法機關處理。工程施工查核小組作業辦法（第11條）（主管機關權責）主管機關得辦理下列事項：一、定期公告查核小組查核情形。二、不定期派員查核各查核小組作業情形。三、考核各查核小組之執行績效。前項第三款查核小組執行績效之考核作業規定，由主管機關定之。工程施工查核小組作業辦法（第12條）（查核小組得另訂補充規定）查核小組得視工程性質與實際需求，另定查核補充規定。工程施工查核小組作業辦法（第13條）（查核委員避免事項）1.假藉查核之名，妨礙機關依法辦理工程施工。2.接受不當饋贈或招待。3.藉查核之便，蒐集與查核無關之資訊或資料，或為其他不當之要求。4.洩漏應保密之查核時間、地點及對象。5.洩漏因查核所獲應保密之資訊或資料。6.未經查核小組指派，自行辦理查核監督。7.有不能公正執行職務之情事。工程施工查核小組作業辦法（第14條）（本辦法施行日期）本辦法自發布日施行。工程施工查核小組績效考核作業要點(第1點)考核依據、目的及對象依據：依工程施工查核小組作業辦法第十一條第二項規定，訂定本要點目的：促使查核小組確實依政府採購法定期查核所屬（轄）機關工程品質及進度等事宜，有效發揮查核功能對象：行政院所屬部會行處局署院及直轄市、縣（市）政府工程施工查核小組工程施工查核小組績效考核作業要點(第2點)考核組織一、工程會設查核小組績效考核委員會，辦理年度績效考核成績評比相關事宜。二、績效考核委員會置委員七名至九名，由工程會主任委員就該會高階人員或自工程會所建置之查核專家名單中派（聘）兼之，其中一人為召集人。三、查核小組績效考核幕僚作業，由中央查核小組辦理。工程施工查核小組績效考核作業要點(第3點)績效考核作業方式（一）初評作業：１、書面審查２、實地查證３、特殊績效（二）複評作業工程施工查核小組績效考核作業要點(第3點-續)初評作業：１、書面審查中央查核小組於每年五月、八月、十一月及次年二月底前，依各受考查核小組函送工程會備查之查核結果，進行書面審查。其配分以百分之五十為原則。工程施工查核小組績效考核作業要點２、實地查證：中央查核小組每年至各受考查核小組進行實地查證一次，必要時得予增加。其配分以百分之四十為原則。另績效考核委員會委員必要時得隨同實地查證。工程施工查核小組績效考核作業要點３、特殊績效：為鼓勵受考查核小組力求精進，各受考查核小組得依特殊績效項目主動提出申請，並於提報考核期程最後一季季報表時檢附相關佐證資料一併敘明。其配分以百分之十為原則。工程施工查核小組績效考核作業要點(第3點-續)複評作業：１、績效考核委員會應就中央查核小組初評結果進行審議並評分後，決定績效考核等第及名次。２、複評作業各項配分，必要時得由績效考核委員會調整之。３、績效考核委員會開會時，得視實際情況邀請受考機關列席陳述意見。工程施工查核小組績效考核作業要點(第3點-續)配分方