2025年超星尔雅学习通《商业模式与运营管理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《商业模式与运营管理》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《商业模式与运营管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.商业模式的核心是()

A.产品设计

B.营销策略

C.资源整合

D.价值创造

答案:D

解析:商业模式的核心在于创造和传递价值,它描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值。产品设计、营销策略和资源整合都是实现价值创造的手段,但不是核心。

2.以下哪项不属于商业模式的构成要素?()

A.客户细分

B.关键业务

C.核心竞争力

D.法律法规

答案:D

解析:商业模式通常包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要资源、核心资源、关键伙伴、成本结构等要素。法律法规属于外部环境因素,不属于商业模式内部构成要素。

3.商业模式创新的主要目的是()

A.降低成本

B.提高利润

C.增强竞争力

D.完善组织结构

答案:C

解析:商业模式创新的主要目的是通过改变企业运营的基本逻辑,增强企业的核心竞争力,从而在市场中获得优势。降低成本和提高利润可能是创新的结果,但不是主要目的。完善组织结构是内部管理问题,与商业模式创新关系不大。

4.运营管理的核心是()

A.生产计划

B.质量控制

C.成本管理

D.流程优化

答案:D

解析:运营管理的核心是通过优化业务流程,提高效率、降低成本、保证质量,从而实现企业的战略目标。生产计划、质量控制和成本管理都是运营管理的重要方面,但流程优化是核心。

5.以下哪项不是运营管理的关键指标?()

A.生产效率

B.产品质量

C.市场份额

D.库存周转率

答案:C

解析:运营管理的关键指标通常包括生产效率、产品质量、成本控制、库存周转率等。市场份额是市场营销的指标,属于战略层面的指标,与运营管理直接关系不大。

6.精益生产的核心思想是()

A.大规模生产

B.全面质量管理

C.消除浪费

D.快速响应市场

答案:C

解析:精益生产的核心思想是通过消除生产过程中的各种浪费,提高效率、降低成本、提高质量。大规模生产是传统生产模式的特点,全面质量管理是质量管理的理念,快速响应市场是市场营销的要求,与精益生产的核心思想不符。

7.服务运营管理的特点不包括()

A.不可分离性

B.异质性

C.易逝性

D.标准化

答案:D

解析:服务运营管理的特点包括不可分离性(服务提供与消费同时发生)、异质性(不同服务提供者或同一服务提供者在不同时间提供的服务可能不同)、易逝性(服务不能存储)等。标准化是制造业的特点,与服务业的运营管理特点不符。

8.供应链管理的目标是()

A.降低采购成本

B.提高库存水平

C.增强供应链灵活性

D.减少供应商数量

答案:C

解析:供应链管理的目标是通过对供应链各环节的管理,提高效率、降低成本、增强供应链的灵活性和响应能力,从而提高企业的竞争力。降低采购成本和减少供应商数量可能是具体措施,增强供应链灵活性是最终目标。

9.项目管理的核心是()

A.时间管理

B.成本控制

C.范围管理

D.风险管理

答案:C

解析:项目管理的核心是通过有效的管理,确保项目在预定的范围、时间、成本和质量要求内完成。范围管理是项目管理的核心,因为范围定义了项目的边界和目标,其他管理活动都是围绕范围展开的。

10.业务流程再造的核心思想是()

A.小幅改进

B.保持现状

C.根本性重构

D.短期目标

答案:C

解析:业务流程再造的核心思想是对企业的业务流程进行根本性的重构,以获得显著的改进。小幅改进和保持现状是渐进式改进的理念,短期目标是传统管理的理念,与业务流程再造的核心思想不符。

11.在商业模式画布中,代表企业向客户提供的价值主张的是()

A.客户细分

B.价值主张

C.渠道通路

D.客户关系

答案:B

解析:商业模式画布是一个可视化工具,用于描述和设计商业模式。它包含九个基本构造块,其中“价值主张”描述了企业为特定客户群体创造的价值,即企业向客户提供的价值。

12.以下哪项不属于常见的价值创造方式?()

A.产品创新

B.服务提升

C.成本削减

D.品牌建设

答案:C

解析:价值创造是指企业通过提供独特的产品、服务或体验,满足客户需求并超越竞争对手,从而为客户创造价值。产品创新、服务提升和品牌建设都是常见的价值创造方式,而成本削减主要是为了提高效率或盈利能力,不属于价值创造本身。

13.商业模式画布中的“渠道通路”指的是()

A.目标客户的特征

B.企业触达客户的途径

C.客户与客户之间的关系

D.企业如何获取收入

答案:B

解析:商业模式画布中的“渠道通路”指的是企业将价值主张传递给客户

您可能关注的文档

文档评论(0)

150****6728 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档