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2025年超星尔雅学习通《软件工程项目管理与成本控制》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.软件工程项目管理中，以下哪项是项目成功的关键因素？（）

A.项目经理的个人能力

B.团队的沟通协作

C.项目的预算控制

D.项目的进度安排

答案：B

解析：软件工程项目管理的成功不仅依赖于项目经理的个人能力，项目的预算控制和进度安排，更关键的是团队的沟通协作。良好的沟通协作能够确保项目信息畅通，减少误解和冲突，提高团队的工作效率，从而保障项目的顺利进行。

2.在软件工程项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的主要内容？（）

A.项目进度控制

B.项目质量管理

C.项目成本管理

D.项目范围定义和确认

答案：D

解析：项目范围管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要内容包括项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制。项目范围定义是指明确项目要实现的目标和可交付成果；项目范围确认是指对项目范围的正式接受；项目范围控制是指确保项目包含所有必要的工作，并且不包含任何不必要的工作。

3.软件工程项目管理中，以下哪项是项目进度管理的主要目标？（）

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按计划完成

C.确保项目质量达标

D.确保项目客户满意度

答案：B

解析：项目进度管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要目标是确保项目按计划完成。项目进度管理包括制定项目进度计划、跟踪项目进度、监控项目进度偏差和采取纠正措施等。通过有效的项目进度管理，可以确保项目按时交付，满足客户的需求。

4.在软件工程项目管理中，以下哪项属于项目成本管理的主要任务？（）

A.项目范围控制

B.项目进度控制

C.项目成本估算

D.项目质量管理

答案：C

解析：项目成本管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要任务包括项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。项目成本估算是指确定完成项目所需的总成本；项目成本预算是指将项目成本估算分配到项目的各个阶段和任务中；项目成本控制是指确保项目成本在预算范围内。

5.软件工程项目管理中，以下哪项是项目质量管理的主要目的？（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本控制

C.确保项目交付物的质量

D.确保项目客户满意度

答案：C

解析：项目质量管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要目的是确保项目交付物的质量。项目质量管理包括制定项目质量计划、实施项目质量保证和进行项目质量控制等。通过有效的项目质量管理，可以确保项目交付物的质量满足客户的需求和标准。

6.在软件工程项目管理中，以下哪项是项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险评估、风险控制、风险解决

C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估、风险应对、风险解决

答案：A

解析：项目风险管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是指确定可能影响项目的风险因素；风险分析是指评估风险的可能性和影响；风险应对是指制定和实施风险应对措施；风险监控是指跟踪风险状态和应对措施的有效性。

7.软件工程项目管理中，以下哪项是项目沟通管理的主要目的？（）

A.确保项目信息畅通

B.确保项目团队协作

C.确保项目进度控制

D.确保项目成本控制

答案：A

解析：项目沟通管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要目的是确保项目信息畅通。项目沟通管理包括制定项目沟通计划、管理项目沟通和确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递。通过有效的项目沟通管理，可以减少误解和冲突，提高团队的工作效率，从而保障项目的顺利进行。

8.在软件工程项目管理中，以下哪项是项目采购管理的主要任务？（）

A.项目范围定义

B.项目进度安排

C.项目成本控制

D.项目合同管理

答案：D

解析：项目采购管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要任务包括项目合同管理、项目采购规划和项目采购执行等。项目合同管理是指管理项目合同的生命周期，包括合同谈判、合同签订、合同履行和合同收尾等。通过有效的项目采购管理，可以确保项目采购活动的顺利进行，满足项目的需求。

9.软件工程项目管理中，以下哪项是项目干系人管理的主要目的？（）

A.确保项目团队协作

B.确保项目客户满意度

C.确保项目信息畅通

D.确保项目风险控制

答案：B

解析：项目干系人管理是软件工程项目管理的重要组成部分，其主要目的是确保项目客户满意度。项目干系人管理包括识别项目干系人、分析干系人需求和期望、制定干系人参与计划和管理干系人参与等。通过有效的项目干系人管