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2025年超星尔雅学习通《软件项目管理与团队协作》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.软件项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的主要任务?()
A.定义项目范围
B.确认项目范围
C.控制项目范围
D.制定项目进度计划
答案:D
解析:项目范围管理的主要任务包括定义项目范围、确认项目范围和控制项目范围,旨在确保项目包含所有必要的工作,并且不包含不必要的工作。制定项目进度计划属于项目时间管理范畴。
2.在软件项目管理中,甘特图主要用于?()
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目成本管理
D.项目质量管理
答案:B
解析:甘特图是一种常用的项目进度管理工具,通过条形图展示项目任务的时间安排和依赖关系,帮助项目经理和团队成员了解项目进度和完成情况。
3.软件项目团队中,项目经理的主要职责是?()
A.主持团队会议
B.制定项目计划
C.管理项目风险
D.以上都是
答案:D
解析:项目经理在软件项目团队中扮演关键角色,负责主持团队会议、制定项目计划、管理项目风险等,确保项目按计划顺利进行。
4.在软件项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理的主要步骤?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:无
解析:项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,确保项目团队能够及时识别、评估和应对潜在风险。
5.软件项目团队协作中,以下哪项不是有效的沟通技巧?()
A.积极倾听
B.清晰表达
C.避免反馈
D.及时响应
答案:C
解析:有效的沟通技巧包括积极倾听、清晰表达和及时响应,避免反馈会阻碍团队协作和问题解决。
6.在软件项目管理中,敏捷开发方法的核心思想是?()
A.强调详细计划
B.迭代开发
C.固定需求
D.一次性交付
答案:B
解析:敏捷开发方法的核心思想是迭代开发,通过短周期的迭代循环,不断调整和优化软件产品,适应变化的需求。
7.软件项目团队中,以下哪项不是团队建设的重要方面?()
A.建立信任
B.促进协作
C.设定目标
D.职责分散
答案:D
解析:团队建设的重要方面包括建立信任、促进协作和设定目标,职责分散可能导致团队效率低下和责任不清。
8.在软件项目管理中,以下哪项不是项目成本管理的主要任务?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
答案:无
解析:项目成本管理的主要任务包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析,确保项目在预算范围内完成。
9.软件项目团队协作中,以下哪项不是团队冲突的解决方法?()
A.沟通协商
B.强制解决
C.忽视冲突
D.调整目标
答案:C
解析:团队冲突的解决方法包括沟通协商、强制解决和调整目标,忽视冲突可能导致问题恶化,影响团队协作。
10.在软件项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的主要任务?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答案:无
解析:项目质量管理的主要任务包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进,确保项目交付的产品或服务符合预期质量标准。
11.软件项目管理中,项目章程的主要作用是?()
A.详细描述项目范围
B.获得项目授权
C.制定详细的项目计划
D.管理项目风险
答案:B
解析:项目章程是项目正式启动的文件,其核心作用是获得项目授权,明确项目目标、范围、主要干系人等基本信息,为项目经理提供执行项目的权力。
12.在软件项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的主要任务?()
A.规划沟通
B.管理沟通
C.监控沟通
D.制定进度计划
答案:D
解析:项目沟通管理的主要任务包括规划沟通、管理沟通和监控沟通,旨在确保项目信息在正确的时间、以正确的方式传递给正确的人。制定进度计划属于项目时间管理范畴。
13.软件项目团队中,以下哪项不是有效团队的特征?()
A.明确的目标
B.良好的沟通
C.固定的成员
D.高度的信任
答案:C
解析:有效团队通常具有明确的目标、良好的沟通、高度的信任和灵活的成员结构等特点。固定的成员并不一定是有效团队的特征,团队成员的流动性和适应性在某些情况下可能更有利于团队发展。
14.在软件项目管理中,以下哪项不是项目采购管理的主要任务?()
A.规划采购
B.实施采购
C.控制采购
D.管理需求
答案:D
解析:项目采购管理的主要任务包括规划采购、实施采购和控制采购,旨在确保项目所需的货物或服务能够按时、按质、按预算交付。管理需求属于项目范围管理范畴。
15.软件项目团队协作中,以下哪项不是团队冲突的来源?()
A.
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