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2025年超星尔雅学习通《软件开发项目管理实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在软件开发项目管理中，项目启动阶段的主要任务是（）

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目验收

D.进行项目总结

答案：B

解析：项目启动阶段是项目管理的第一个阶段，主要任务是明确项目目标和范围，确定项目的可行性，以及获得项目授权。制定详细的项目计划和完成项目验收属于项目执行阶段的工作，而项目总结则是在项目收尾阶段进行的。因此，确定项目目标和范围是项目启动阶段的主要任务。

2.软件开发项目管理的核心是（）

A.项目计划制定

B.项目监控和控制

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

答案：B

解析：项目监控和控制是软件开发项目管理的核心，它涉及到对项目进度、成本、质量、范围等方面的监控，确保项目按照既定的目标和计划进行。项目计划制定、项目沟通管理和项目风险管理都是项目管理的重要组成部分，但不是核心。

3.在软件开发项目管理中，常用的项目管理工具包括（）

A.甘特图、PERT图、鱼骨图

B.甘特图、PERT图、流程图

C.鱼骨图、流程图、头脑风暴图

D.头脑风暴图、鱼骨图、SWOT分析图

答案：B

解析：甘特图、PERT图和流程图是软件开发项目管理中常用的工具。甘特图用于表示项目的进度计划，PERT图用于表示项目的关键路径和活动依赖关系，流程图用于表示项目的流程和活动。鱼骨图和头脑风暴图虽然也是项目管理中常用的工具，但主要用于问题的分析和解决方案的生成，而不是项目进度和流程的管理。

4.软件开发项目管理的生命周期通常包括（）

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.启动、计划、执行、监控

C.计划、执行、监控、收尾

D.启动、执行、监控、收尾

答案：A

解析：软件开发项目管理的生命周期通常包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。启动阶段是项目管理的第一个阶段，主要任务是明确项目目标和范围，确定项目的可行性，以及获得项目授权。计划阶段是制定项目计划，确定项目的进度、成本、质量、范围等方面的目标和计划。执行阶段是按照项目计划执行项目活动，完成项目任务。监控阶段是对项目进行监控和控制，确保项目按照既定的目标和计划进行。收尾阶段是完成项目任务，进行项目验收，总结项目经验教训。

5.在软件开发项目管理中，项目范围管理的目的是（）

A.确保项目按照既定的目标和计划进行

B.确定和控制项目的范围

C.管理项目的进度和成本

D.管理项目的质量和风险

答案：B

解析：项目范围管理是软件开发项目管理的重要组成部分，其目的是确定和控制项目的范围，确保项目只完成必要的任务，避免项目范围蔓延。项目范围管理包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等过程。确保项目按照既定的目标和计划进行是项目整体管理的目标，管理项目的进度和成本、管理项目的质量和风险是项目管理其他方面的目标。

6.在软件开发项目管理中，项目进度管理的目的是（）

A.确定和控制项目的进度

B.管理项目的范围和成本

C.管理项目的质量和风险

D.管理项目的沟通和人力资源

答案：A

解析：项目进度管理是软件开发项目管理的重要组成部分，其目的是确定和控制项目的进度，确保项目按时完成。项目进度管理包括进度规划、进度估算、进度控制和进度监控等过程。管理项目的范围和成本、管理项目的质量和风险、管理项目的沟通和人力资源是项目管理其他方面的目标。

7.在软件开发项目管理中，项目成本管理的目的是（）

A.确定和控制项目的成本

B.管理项目的范围和进度

C.管理项目的质量和风险

D.管理项目的沟通和人力资源

答案：A

解析：项目成本管理是软件开发项目管理的重要组成部分，其目的是确定和控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本监控等过程。管理项目的范围和进度、管理项目的质量和风险、管理项目的沟通和人力资源是项目管理其他方面的目标。

8.在软件开发项目管理中，项目质量管理的主要任务是（）

A.确定和控制项目的质量

B.管理项目的范围和进度

C.管理项目的成本和风险

D.管理项目的沟通和人力资源

答案：A

解析：项目质量管理是软件开发项目管理的重要组成部分，其主要任务是确定和控制项目的质量，确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。管理项目的范围和进度、管理项目的成本和风险、管理项目的沟通和人力资源是项目管理其他方面的目标。

9.在软件开发项目管理中，项目风险管理的主要任务是（）

A.识别、分析和应对项目风险

B.管