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2025年超星尔雅学习通《软件工程项目管理与团队沟通实务技巧分享》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.软件工程项目管理中，以下哪项是项目启动阶段的主要任务？（）

A.制定项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目验收

D.控制项目进度

答案：B

解析：项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和范围，为后续的项目计划和执行奠定基础。制定项目计划和控制项目进度属于项目规划阶段的工作，完成项目验收属于项目收尾阶段的工作。

2.在软件工程项目管理中，甘特图主要用于？（）

A.项目风险管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

答案：B

解析：甘特图是一种常用的项目进度管理工具，通过条形图的形式直观地展示项目任务的起止时间和依赖关系，帮助项目经理合理安排和监控项目进度。

3.软件工程项目管理中，以下哪项不属于项目计划的组成部分？（）

A.工作分解结构

B.项目预算

C.项目沟通计划

D.项目验收标准

答案：B

解析：项目计划通常包括工作分解结构、项目沟通计划、项目进度计划、项目资源计划、项目风险计划、项目质量计划等，但项目预算一般属于项目成本管理的范畴，不属于项目计划的直接组成部分。

4.在软件工程项目管理中，以下哪项是项目监控的主要目的？（）

A.确定项目目标和范围

B.控制项目进度和成本

C.完成项目验收

D.制定项目计划

答案：B

解析：项目监控的主要目的是通过跟踪、审查和调整项目活动，确保项目按照既定的目标、范围、进度和成本进行，及时发现和解决项目执行过程中的问题。

5.软件工程项目管理中，以下哪项是项目收尾阶段的主要任务？（）

A.制定项目计划

B.完成项目验收

C.确定项目目标和范围

D.控制项目进度

答案：B

解析：项目收尾阶段的主要任务是完成项目验收，确保项目交付物符合要求，并进行项目总结和评估，为后续项目提供经验教训。

6.在软件工程项目管理中，以下哪项是项目沟通的主要目的？（）

A.控制项目进度

B.管理项目风险

C.促进团队协作

D.制定项目预算

答案：C

解析：项目沟通的主要目的是确保项目信息在项目团队、利益相关者之间有效传递，促进团队协作，提高项目执行效率。

7.软件工程项目管理中，以下哪项是项目风险管理的主要任务？（）

A.制定项目计划

B.识别和评估项目风险

C.完成项目验收

D.控制项目进度

答案：B

解析：项目风险管理的主要任务是识别和评估项目风险，制定风险应对计划，并监控风险变化，确保项目顺利进行。

8.在软件工程项目管理中，以下哪项是项目质量管理的主要目的？（）

A.控制项目成本

B.确保项目交付物符合要求

C.制定项目计划

D.控制项目进度

答案：B

解析：项目质量管理的主要目的是确保项目交付物符合预定的质量标准和要求，提高客户满意度。

9.软件工程项目管理中，以下哪项是团队沟通的主要方式？（）

A.会议

B.邮件

C.即时通讯

D.以上都是

答案：D

解析：团队沟通可以通过多种方式进行，包括会议、邮件、即时通讯等，选择合适的沟通方式可以提高沟通效率。

10.在软件工程项目管理中，以下哪项是团队建设的主要目的？（）

A.提高团队士气

B.确定项目目标和范围

C.制定项目计划

D.控制项目进度

答案：A

解析：团队建设的主要目的是提高团队士气和协作能力，增强团队凝聚力，提高项目执行效率。

11.软件工程项目管理中，项目计划的核心内容不包括？（）

A.项目目标与范围

B.项目进度安排

C.项目成本预算

D.项目团队成员的个人信息

答案：D

解析：软件工程项目计划的核心内容通常包括项目目标与范围、项目进度安排、项目成本预算、项目资源计划、项目风险计划、项目沟通计划以及项目质量计划等，确保项目有序进行。项目团队成员的个人信息属于隐私范畴，不包含在项目计划的核心内容中。

12.在软件工程项目管理中，以下哪种方法不属于项目风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

答案：D

解析：软件工程项目管理中，常见的项目风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。风险规避是指通过改变项目计划来完全避免风险的发生；风险转移是指将风险转移给第三方，如外包或购买保险；风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或影响；风险接受是指对风险有明确的应对计划，并接受其可能带来的影响。风险增加不属于项目风险应对策略。

13.软件工程项目管理中，以下哪个工具主要用于进行项目进度跟踪？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.PERT图

D.