生产车间工资分配专项方案.docVIP

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工资调和方案

本着合理分配兼顾企业和职员利益,着眼企业和职员长久发展,实施承包帮产责任,多劳多得;保障生活、重视人才、激励出勤、奖励奉献、责任管理、处罚有意破坏企业财物、避免失误及成本控制角度出发制订以下劳资分配标准。

责任承包帮产制

责任承包制

各岗位定岗人员以本岗位生产任务及岗位职责为关键工作任务及行为准则,以工作产量为依据,以岗位系数为标准单位计发小组工资=产量*系数。

各岗位必需按生产任务安排保质按时完成生产任务,按时按要求出勤到岗,不得在休息日以外工作日从事第二职业。

杜绝人为损坏企业财物,如有发觉按价赔偿,职员有义务提升生产技能。

帮产责任制

如当责任岗位无生产任务或前一道工序进程缓慢造成下一道工序不能生产出现空闲,责任岗位人员能够做前处理进行帮产,一帮产岗位帮产量为依据,以帮产岗位系数为标准单位计发帮产或个人工资=产量*系数。

经车间安排做其它维护工作给40元/天补助。

激励出勤

满勤奖100元/月。

无以任一行为职员给满勤奖励。

月出勤少于25天。

月迟到累计3三次以上,含三次行为、

月早退累计3三次以上,含三次行为、

月矿工半天以上,含半天行为。

奖励奉献,拒绝调休

休息日加班除了计产量工资外,当日给40/天奖励。

有以下行为,按奉献给奖励。

车间主管因生产任务紧安排加班;

因工作任务重,时间紧,班组长申请经车间主任、办公室、主管经理同意加班行为。

车间主任、办公室、经理安排其它非生产型加班行为。

以上加班奉献补助只针对企业要求休息日。

重视人才——给技能补助

补助条件,有符合以下任一条件者给补助。

经企业培训考评及工作测评,经过对应等级技能要求人员。

外聘人员、猎聘人员经考评及工作测评符合对应技能等级人员。

入职前或入职后取得国家认可相关等级资格证书,经工作测评确定符合和取得资质证书相适应人员。

经经理办公会议研究经过,给对应等级待遇人员。

以上技能补助,经聘用后方可取得技能职称补助,未经聘用技能工资减半。

补助标准

项目

补助金额

炮制师

机修师

电工

。。。

高级技师

800

技师

600

高级技工

400

中级技工

200

初级技工

100

表现关爱——生活保障

当企业出现停产或无生产任务又无帮产任务时给40元/天生活补助、

补助条件

正式定岗职员。

按时上班,但做和计产无关其它工作。

企业再出现1情况时,给符合2-1)条件职员放假。

控制成本——严明责任

各岗位要严明责任严格根据岗位职责进行工作。

杜绝浪费、处罚有意损坏企业财物行为。

举例1、各岗位人为造成财物损毁按损毁物原价进行赔偿。

举例2、正式定岗职员,在企业要求工作日请假从事第二职业行为,已经发觉天天扣除100元工资,

举例3、企业要求婚假、产假、丧假、病假、法定假、及五-2-3)假以外不正常请假月累计超出五天天天罚款50元。

食堂用餐依量而食浪费罚款5元/次。

奖励创新、节俭

举例1:职员捡到厂区遗留药材按捡到药材价格50%进行奖励。

举例2、发觉重大安全隐患并给和处理或上报给50-500元奖励、

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