2026年二级建造师（建设工程施工管理）冲刺练习题及答案.docVIP

2026年二级建造师（建设工程施工管理）冲刺练习题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

2.施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量较大

3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

5.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）。

A.常用的组织结构模式包括线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构

B.矩阵组织结构适用于大的组织系统

C.职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

7.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

8.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括（）。

A.建筑材料和有关设备的质量

B.设计文件的质量

C.施工环境的质量

D.建设单位的决策质量

9.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

10.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）。

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的概率

E.编制施工风险识别报告

11.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

12.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

13.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

14.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

A.②→④→①→③

B.①→②→④→③

C.①→③→④→②

D.②→④→③→①

15.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（）。

A.项目立项时建立

B.项目设计前准备阶段建立

C.项目施工前准备阶段建立

D.项目进展过程中逐步完善

16.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。

A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相关

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

17.控制性施工进度计划的内容不包括（）。

A.对承包合同的进度目标进行分析论证

B.确定施工的总体部署

C.划分各作业班组进度控制的责任

D.确定控制节点的进度目标

18.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

19.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

20.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（）。

A.控制性施工进度计划

B.指导性施工进度计划

C.实施性施工进度计划