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2025年超星尔雅学习通《人力资源管理与激励制度》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理的核心任务是（）

A.员工招聘与选拔

B.员工培训与开发

C.绩效考核与评估

D.员工薪酬与福利

答案：C

解析：绩效考核与评估是人力资源管理的核心任务，它能够有效衡量员工的工作表现，为薪酬调整、晋升、培训等决策提供依据。招聘与选拔、培训与开发、薪酬与福利都是人力资源管理的重要组成部分，但核心任务在于绩效考核与评估。

2.激励制度的主要目的是（）

A.提高员工的工作效率

B.降低企业的运营成本

C.增加企业的利润

D.改善员工的工作环境

答案：A

解析：激励制度的主要目的是提高员工的工作效率，通过合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，从而提升企业的整体绩效。降低运营成本、增加利润和改善工作环境都是企业追求的目标，但它们都是通过提高员工工作效率来实现的。

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，它指的是实现个人潜能和理想的需求。

4.薪酬制度的设计原则不包括（）

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.合法性原则

答案：D

解析：薪酬制度的设计原则主要包括公平性原则、激励性原则和竞争性原则。公平性原则要求薪酬分配要公平合理，激励性原则要求薪酬制度能够激发员工的工作积极性，竞争性原则要求薪酬水平要具有市场竞争力。合法性原则是所有企业都必须遵守的基本原则，但它不属于薪酬制度的设计原则。

5.以下哪种方法不属于行为导向型绩效考核方法（）

A.关键事件法

B.目标管理法

C.360度评估法

D.民主评议法

答案：B

解析：行为导向型绩效考核方法主要关注员工的工作行为和表现，常见的方法包括关键事件法、行为锚定等级评价法（BARS）等。目标管理法（MBO）是一种结果导向型绩效考核方法，它关注员工是否完成了预设的目标。360度评估法和民主评议法属于综合型绩效考核方法，它们结合了不同评价者的意见。

6.员工培训的主要目的是（）

A.提高员工的专业技能

B.增强员工的团队合作能力

C.提升员工的管理水平

D.改善员工的工作态度

答案：A

解析：员工培训的主要目的是提高员工的专业技能，通过系统的培训，使员工掌握岗位所需的知识和技能，从而提高工作效率和质量。增强团队合作能力、提升管理水平、改善工作态度都是培训的次要目的或结果。

7.激励制度中的物质激励不包括（）

A.薪酬

B.奖金

C.津贴

D.晋升

答案：D

解析：激励制度中的物质激励主要包括薪酬、奖金、津贴、福利等，这些激励措施可以直接增加员工的经济收入。晋升属于精神激励的一种形式，它能够满足员工的成就感和自我实现需求，但不属于物质激励。

8.以下哪种不属于人力资源规划的步骤（）

A.现状分析

B.需求预测

C.供给预测

D.招聘计划

答案：D

解析：人力资源规划的步骤主要包括现状分析、需求预测、供给预测和人员配置等。招聘计划是人员配置的具体措施之一，不属于人力资源规划的步骤。

9.绩效考核中，主管评价法的主要缺点是（）

A.评价标准不明确

B.评价结果主观性强

C.评价过程过于复杂

D.评价成本过高

答案：B

解析：主管评价法的主要缺点是评价结果主观性强，容易受到主管的个人偏见、情绪等因素的影响，导致评价结果的公正性和客观性难以保证。评价标准不明确、评价过程过于复杂、评价成本过高都是其他绩效考核方法的缺点，但不是主管评价法的主要缺点。

10.激励制度中的非物质激励不包括（）

A.肯定与表扬

B.授权与信任

C.晋升与晋升机会

D.薪酬与奖金

答案：D

解析：激励制度中的非物质激励主要包括肯定与表扬、授权与信任、晋升与晋升机会、工作轮岗、培训与发展等，这些激励措施能够满足员工的尊重需求、自我实现需求等。薪酬与奖金属于物质激励，不属于非物质激励。

11.人力资源规划的首要步骤是（）

A.需求预测

B.供给预测

C.现状分析

D.人员配置

答案：C

解析：人力资源规划是一个系统性的过程，主要包括现状分析、需求预测、供给预测和人员配置等步骤。其中，现状分析是首要步骤，它旨在了解企业当前的人力资源状况，包括员工数量、结构、素质等方面，为后续的需求预测和供给预测提供基础数据和依据。

12.以下哪种不属于人力资源管理的目标（）

A.提高员工满意度

B.降