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施工管理进度协议2025合同

甲方（以下简称“甲方”）：[甲方全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[甲方注册地址]

联系地址：[甲方联系地址]

联系人：[甲方联系人姓名]

联系电话：[甲方联系人电话]

电子邮箱：[甲方联系人邮箱]

乙方（以下简称“乙方”）：[乙方全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[乙方注册地址]

联系地址：[乙方联系地址]

联系人：[乙方联系人姓名]

联系电话：[乙方联系人电话]

电子邮箱：[乙方联系人邮箱]

根据[主合同名称及编号]（以下简称“主合同”）的约定，为有效管理和控制[项目名称]（项目地点位于[项目具体地点]，合同范围详见主合同）的施工进度，确保项目按期完成，甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，经友好协商，达成以下协议：

第一条项目概况与进度计划

1.1本协议管理的工程项目范围与主合同范围一致，具体内容为[详细描述项目工程范围]。

1.2作为本协议的附件（虽无附件，但需描述其内容），甲乙双方确认并同意以主合同附件[附件编号]《[附件名称]》（以下简称“基准进度计划”）作为本项目施工进度管理的基准。基准进度计划包括但不限于施工总进度计划、关键里程碑节点计划及关键路径计划，详细规定了各分部分项工程的起止时间、逻辑关系及总体目标工期[目标工期具体天数或日期]。

1.3任何对基准进度计划的调整，均须遵循以下程序：乙方应提前[具体天数]日向甲方提交书面调整申请，说明调整原因、调整内容、对总工期的影响及详细的赶工措施计划。甲方应在收到申请后[具体天数]日内组织审查，并书面答复乙方是否同意。如需调整，双方应就调整方案达成一致并可能需修改主合同相关条款。

第二条进度管理职责与分工

2.1甲方责任：

(1)负责审批乙方提交的基准进度计划及经批准的调整后的进度计划。

(2)按照主合同约定，及时提供施工所需的设计图纸、工程许可、协调与其他相关单位的配合等，确保不因甲方原因导致乙方进度延误。

(3)有权定期或不定期对工程实际进度进行监督检查，要求乙方提交进度报告或召开进度协调会议。

(4)审查并批准乙方因非自身原因提出的、经核实有效的工期索赔申请。

(5)按照主合同及本协议约定，承担因乙方非自身原因导致的工期延误的相应责任，如支付误期赔偿金。

2.2乙方责任：

(1)负责编制详细的基准进度计划，并确保其科学性和可行性，提交甲方审批。

(2)建立完善的内部进度管理体系，配备专职进度管理人员，负责施工进度的日常计划、动态控制和协调。

(3)根据批准的进度计划，合理组织施工，调配人力、材料、机械设备等资源，确保按计划完成各阶段施工任务。

(4)按照约定频率和格式，定期向甲方提交书面进度报告，报告应包含实际完成工作、与计划对比分析、存在及潜在风险、拟采取措施等主要内容。

(5)积极采取有效措施，克服困难，确保工程按期完成。若出现可能导致工期延误的情况，应立即分析原因并向甲方报告，同时制定并实施赶工措施。

(6)接受甲方的进度检查，如实提供相关资料，并配合甲方做好相关工作。

(7)承担因自身原因（如管理不善、资源不足、技术问题等）导致工期延误的所有责任，并可能需承担主合同约定的工期延误罚金。

第三条进度检查与报告机制

3.1甲方将定期组织召开进度协调会议，会议周期为[例如：每月一次或不定期]，或根据项目需要即时召集。会议由[甲方指定人员]主持。

3.2乙方应在每次会议前准备好相关资料，并在会议期间汇报进度执行情况及遇到的问题。会议形成的纪要应由双方代表签字确认，作为协议执行的依据。

3.3乙方应按本协议第一条约定，定期向甲方提交进度报告。月度报告应在每月[具体日期]前提交；如需提交周报或日报，具体频率由双方协商确定。

3.4进度报告应采用甲方提供的统一格式（或双方约定的格式），内容详实，数据准确，图表清晰。

第四条进度延误的处理

4.1乙方应密切关注工程进展，若出现可能影响工期的风险因素，应提前预警并采取措施。

4.2当实际进度落后于基准进度计划，且偏差达到[具体天数或百分比]时，乙方应在[具体天数]日内向甲方提交书面的进度偏差及原因分析报告。

4.3甲方在收到报告后，应在[具体天数]日内组织相关方进行分析评估，确认是否构成延误以及延误的原因。

4.4若确认因乙方原因造成延误，乙方必须制定详细的赶工措施计划，报甲方批准后严格执行，并承担由此增加的费用和可能导致的工期延误责任。

4.5若确认因非乙方原因（包括但不限于主合同约定的业主风险、设计变更、政府指令、不可抗力等）造成延误，乙方有权在满足主合同或本协议约定的索赔条件的前提下，向甲方提交工期索赔