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医疗机构运输联动模板

一、医疗机构运输联动概述

医疗机构运输联动是指不同医疗机构、急救中心、运输企业及相关政府部门在紧急或常规情况下，通过协调协作，实现高效、安全的患者转运服务。该模板旨在规范运输流程，提升响应速度，确保患者安全。

（一）联动目的

1.提高转运效率，缩短救治时间。

2.规范转运流程，保障患者安全。

3.整合资源，优化急救资源配置。

4.增强部门协作，提升应急响应能力。

（二）适用范围

1.紧急医疗转运：如心脏病发作、创伤、急性呼吸困难等。

2.常规医疗转运：如术后康复、慢性病随访等。

3.多机构协作：涉及医院、急救中心、第三方运输企业等。

二、联动流程

（一）信息接收与评估

1.接收方（如急救中心）接收转运需求，记录患者基本信息、病情及目的地。

2.评估病情urgencylevel（如红、黄、绿分类），确定转运方式（如急救车、普通转运车）。

3.确认接收方及转运资源可用性，及时反馈确认信息。

（二）转运准备

1.调配车辆：根据病情选择合适车型（如救护车、负压转运车）。

2.人员配置：安排医生、护士、司机等，确保全程监护。

3.设备准备：检查监护仪、呼吸机、除颤仪等急救设备，确保功能正常。

（三）转运实施

1.患者交接：

(1)发运方清点患者生命体征，填写转运记录。

(2)接收方确认患者状态及所需物资，做好接收准备。

2.转运途中：

(1)医护人员全程监护，记录生命体征变化。

(2)保持通讯畅通，及时报告异常情况。

(3)如遇紧急情况，立即启动应急预案。

3.到达接收方：

(1)接收方医护人员快速接诊，确保无缝衔接。

(2)整理转运记录，双方签字确认。

（四）后续协调

1.转运结束后，发运方与接收方沟通患者治疗计划。

2.如需长期转运，协调家庭、社区资源，制定定期转运方案。

三、保障措施

（一）信息系统支持

1.建立统一信息平台，实现数据共享（如患者信息、车辆位置）。

2.定期更新系统，确保数据准确性及安全性。

（二）人员培训

1.定期组织医护人员、司机、调度员等培训，内容包括：

(1)急救技能操作。

(2)转运设备使用。

(3)应急处置流程。

2.考核机制：每季度进行技能考核，确保人员能力达标。

（三）物资管理

1.急救设备定期维护，确保随时可用（如每季度检查一次呼吸机）。

2.转运物资储备：每辆车配备急救包、药品、防护用品等（如每车至少3套防护套）。

（四）监督与改进

1.转运后48小时内，由协调部门评估转运效果（如时间效率、患者满意度）。

2.收集反馈意见，每月更新联动模板，持续优化流程。

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**一、医疗机构运输联动概述**

医疗机构运输联动是指不同医疗机构、急救中心、运输企业及相关政府部门在紧急或常规情况下，通过协调协作，实现高效、安全的患者转运服务。该模板旨在规范运输流程，提升响应速度，确保患者安全。

（一）联动目的

1.提高转运效率，缩短救治时间。通过优化调度和流程，减少患者从发病地点到救治地点的等待和转运时间，尤其对于时间敏感性疾病（如急性心肌梗死、中风）至关重要。

2.规范转运流程，保障患者安全。建立标准化的操作规程，确保患者在转运过程中的生命体征得到有效监测和必要的医疗干预，减少转运风险。

3.整合资源，优化急救资源配置。统筹区域内车辆、人员、设备等资源，实现资源共享和优势互补，避免资源闲置或不足。

4.增强部门协作，提升应急响应能力。加强医疗机构之间、医疗机构与运输企业之间、以及与相关部门（如交通、气象）的沟通协作，形成快速响应机制。

（二）适用范围

1.紧急医疗转运：适用于需要立即进行救治的危重患者，如心脏病发作、严重创伤、呼吸困难、意识障碍、急性出血等。通常由急救中心（如120）主导，使用救护车等专用车辆。

2.常规医疗转运：适用于病情相对稳定，但需要在不同医疗机构间转诊治疗的患者，如术后康复、慢性病随访、检查前后转运等。可根据需求选择普通转运车辆或带有一定医疗监护能力的车辆。

3.多机构协作：涉及一个或多个发送医疗机构、一个或多个接收医疗机构、急救中心、第三方医疗转运公司、以及可能的交通管理部门等参与的场景。

**二、联动流程**

（一）信息接收与评估

1.接收方（如急救中心调度室或指定协调部门）通过电话、专用APP、传真或电子病历系统等方式接收转运需求信息。信息必须包含：

(1)发送机构名称及联系方式。

(2)患者基本信息：姓名、性别、年龄、联系方式（如家属电话）、住址或当前位置。

(3)患者病情描述：主要症状、发病时间、当前生命体征（如有）、采取过的急救措施。

(4)目的地：期望的接收医疗机构名称及科室。

(5)转运原因：转诊、会诊、检查、回家等。

2.调度员或值班医师快速评