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申报全国级文明单位汇报材料1

202x年x月x日

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中支党委高度重视文明单位创建工作，要求每一个部门的每一项工作都要以文明单位创建标准为准绳，工作做到哪里，创建就走到哪里。

正文：

敬重的考核组各位领导：

现将开封市中支2021.2021年度文明单位创建状况汇报如下。

自2021年新一轮文明单位创建活动开展以来，在上级行党委的正确领导下，开封中支党委依据围绕中心、服务大局、改革创新的总要求，以抓班子、带队伍、促业务、强管理为重点，充分发挥文明单位创建总抓手作用。形成了重点突出、整体推动、全面提升的创建格局，有效推动了基层央行履职和辖区和谐氛围建设。

一、党委重视，夯实文明单位创建基础

中支党委高度重视文明单位创建工作，要求每一个部门的每一项工作都要以文明单位创建标准为准绳，工作做到哪里，创建就走到哪里。

(一)加强领导，为文明单位创建供应组织保障。成立以党委书记、行长赵继鸿为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的创建工作领导小组，实行三抓一落实(即：一把手亲自抓，分管领导具体抓，机关科室协作抓，将创建工作责任落实到每名干部职工)，签订文明单位创建责任书，形成了人人参与、责权分明的创建工作机制和一级抓一级、层层抓落实的创建工作格局。同时，将创建工作作为科室评先的一票拒绝项，做到创建与金融业务两个目标一起订、两个考核一起抓、两个成果一起要。

(二)明确目标，奠定文明单位创建基础。中支党委定期召开创建工作促进会，对辖区创建工作进行梳理、分析，明确下一步创建重点。2021年，中支党委把新一轮文明创建工作纳入中支党委首要工作规划，多次召开不同层面的座谈会，集思广益，探究确立了以党建工作为统揽，文明单位创建、央行文化建设、创先争优相辅相承、共建共享的一面三线的创建新格局，勾画出文明单位创建工作的总体进展脉络，明确了2021.2021年度的创建目标：在确保中支机关连续保持总行级文明单位基础上，力争顺当申报全国级文明单位.围绕这一目标，广泛征求职工意见，争辩制定创建打算，做到有目标、有措施、有落实。使文明单位创建与中支持续进展的整体战略目标有效对接、统筹联动。

(三)优化环境，深厚文明单位创建氛围。中支党委留意加强创建软环境和硬条件的建设。一是加强硬件建设。在机关显著位置安装公益广告牌，宣扬文明风尚。请中国书法家协会会员鲁战利书写了30余幅励志字画，悬挂在办公区域内，宣扬核心价值观、行训和文化理念。投入资金更新了职工活动中心的设备，美化了环境，成为鲁豫两省人民银行系统设施最全、面积最大的职工室内活动场所。二是加大宣扬力度。准时组织职工学习总、分行有关文明单位创建工作的制度和规定，充分利用《党建通讯》、《金融简报》等刊物以及中支局域网、职工微信群、微博、文明网、办公自动化系统和电子大屏幕、文化长廊、宣扬栏等各种载体，加强对文明单位创建学问的学习宣扬，调动大家的参与热忱，形成了人人关怀创建、人人支持创建、人人参与创建的良好氛围。

二、突出重点，全面加强领导班子建设

中支党委以提高执政力量、担当意识和领导水平为核心，突出抓好班子决策力、执行力、驾驭力、分散力建设，努力把领导班子建成全辖的核心和带头人。

(一)加强学习，提升班子决策力和驾驭力。坚持党委中心组理论学习制度，创新学习方式，使班子成员的政治素养和业务力量同步提升。一是坚决政治方向。加强党和国家重大方针政策的学习，坚持用马列主义理论中国化的最新成果武装头脑，使班子的政策理论水平和政治敏锐性得到提升。二是提高业务力量。突出学习对工作的指导作用，重点加强对政策法规、业务学问的把握，提高班子整体业务和管理力量。三是提升个人修养。通过听专家讲座、录像教学等形式，组织班子成员开展了以哲学、历史、礼仪、国学等为主要内容的学习，提升了班子成员的个人修养，增加了担当意识，使班子真正成为大家信任和信服的集体。为提高学习效果，我们实行与兄弟中支联合学、与县支行联合学、到金融机构调研等形式。

(二)团结协作，增加班子分散力和战斗力。中支党委坚持民主集中制原则，提倡顾大局、识大体、讲原则，努力形成班子的整体合力。一是加强民主管理。主要领导带头执行民主集中制，遇事主动与其他班子成员沟通协商，调动和发挥每个成员的乐观性，维护和增进班子集体的团结。在民主生活会上认真开展批判与自我批判，提高会议质量，增加班子解决自身问题的力量。二是健全议事规章。实行党务公开、政务公开、行务公开，落实三重一大决策制度，健全重大