- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
建设工程施工管理第二期复习题三试卷教案
一、教学内容分析
课程标准解读分析
《建设工程施工管理》课程是建筑工程专业的重要课程,本节内容属于第二期复习题三试卷教案。课程标准要求学生掌握施工组织设计的基本原则、施工进度计划编制方法、施工质量控制要点、施工安全措施等内容。在知识与技能维度,学生需了解施工组织设计的基本原则,掌握施工进度计划编制方法和施工质量控制要点,并能将理论知识应用于实际案例分析中。在过程与方法维度,本节课倡导学生通过小组讨论、案例分析等方式,培养团队合作和问题解决能力。在情感·态度·价值观、核心素养维度,课程旨在培养学生的责任感和安全意识,提高学生的职业素养。通过本节课的学习,学生应达到了解、理解、应用、综合等不同认知水平。
学情分析
本节课的学生群体为建筑工程专业的学生,已具备一定的建筑基础知识。他们对施工组织设计有一定的了解,但缺乏实践经验。在知识储备方面,学生可能对施工进度计划编制方法和施工质量控制要点掌握不牢固。在技能水平方面,学生可能存在团队合作和问题解决能力不足的情况。在认知特点方面,学生对抽象理论知识的理解可能存在困难。在兴趣倾向方面,学生对实际案例分析较为感兴趣。在学习困难方面,学生可能对施工安全措施理解不透彻。针对以上学情,教师在教学过程中应注重理论与实践相结合,通过案例分析等方式提高学生的学习兴趣,帮助学生克服学习困难。
教材分析
本节课内容在单元乃至整个课程体系中的地位、作用:本节课是《建设工程施工管理》课程的重要组成部分,主要介绍了施工组织设计、施工进度计划编制方法、施工质量控制要点和施工安全措施等内容。这些内容是学生从事建筑工程施工管理工作的基础,对于提高施工效率、确保工程质量具有重要意义。
本节课与前后的知识关联:本节课与前面的课程如《建筑工程施工技术》、《建筑工程测量》等知识密切相关,为本节课的学习奠定了基础。同时,本节课为后续课程如《建筑工程施工组织与管理》等提供了实践应用场景。
核心概念与技能:本节课的核心概念包括施工组织设计、施工进度计划编制方法、施工质量控制要点和施工安全措施。关键技能包括施工进度计划的编制、施工质量控制的实施和施工安全措施的落实。
二、教学目标
知识目标
识记建设工程施工管理的基本概念、原则和方法;
理解施工进度计划、质量控制要点和安全措施的重要性;
应用所学知识,分析实际工程案例中的施工管理问题;
比较不同施工管理方案的优劣,并提出改进建议。
能力目标
学生应具备以下能力:
独立完成施工进度计划的编制,并能进行合理调整;
能够识别施工过程中的质量问题,并采取有效措施;
在团队合作中,能够有效沟通和协调,共同解决问题;
通过案例分析,提高对施工管理复杂性的认识。
情感态度与价值观目标
学生应培养以下情感态度与价值观:
对工程质量、安全负责任的态度;
尊重科学精神,追求真理;
具有团队合作精神,愿意与他人分享知识和经验;
关注环境保护,积极参与可持续发展。
科学思维目标
学生应发展以下科学思维:
能够运用系统分析方法,对施工管理问题进行全局思考;
具备批判性思维,对施工管理方案进行客观评估;
能够从多个角度分析问题,并提出创新性解决方案;
善于运用逻辑推理,对施工管理中的信息进行有效处理。
科学评价目标
学生应学会以下科学评价能力:
能够根据评价标准,对施工管理方案进行合理评价;
通过反思,识别自身在施工管理中的不足,并提出改进措施;
学会运用多种评价工具,对施工管理成果进行有效评估;
培养元认知能力,能够自我监控学习过程,优化学习策略。
三、教学重点、难点
教学重点
重点在于学生能够深入理解施工进度计划的关键要素,包括但不限于:施工顺序的合理安排、资源分配的优化、进度控制的动态调整。这些内容是施工管理实践中的核心,对于确保工程按时完成和质量达标至关重要。教学设计中应着重于让学生通过案例分析,掌握如何制定合理的施工进度计划,并能够识别和应对进度偏差。
教学难点
难点在于学生对施工质量控制要点的理解与应用。这包括对质量标准、检验方法、问题诊断和纠正措施的深入掌握。难点成因可能包括抽象概念的理解困难、复杂逻辑关系的处理以及实际操作中的实践经验不足。教学过程中,应通过实际案例分析和模拟练习,帮助学生建立直观的理解,并通过小组讨论和角色扮演等活动,提升学生的实践操作能力和问题解决能力。
四、教学准备清单
多媒体课件:制作包含施工管理概念、流程图和解题步骤的PPT。
教具:准备图表、模型,如施工进度模型、质量控制流程图。
实验器材:根据需要准备模拟工程项目的模型或软件。
音频视频资料:收集相关工程案例的视频资料。
任务单:设计学生参与的项目或案例分析任务单。
评价表:准备学生作业和表现的评分
您可能关注的文档
最近下载
- 奥太氩弧焊机使用说明书WSME-350III使用说明书.pdf VIP
- 《数字逻辑第4版》习题答案.ppt VIP
- (大一上学期期末习题.doc VIP
- 大一英语期末期末考试试题内含答案.pdf VIP
- 大一上英语期末考试模拟试卷.doc VIP
- 教你成为健身达人知到智慧树期末考试答案题库2024年秋成都师范学院.docx VIP
- 2023年大学_热力学统计物理第五版(汪志诚著)课后答案下载.pdf VIP
- 智慧树2022《教你成为健身达人》章节测试答案 .docx VIP
- 教你成为健身达人智慧树答案.docx VIP
- 年月日(教学设计)-2024-2025学年三年级上册数学西师大版.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)