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2025年超星尔雅学习通《生产运营管理与供应链设计》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产运营管理的主要目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.以上都是

答案：D

解析：生产运营管理的目标不仅仅是提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量，而是综合平衡这三个方面的目标，以实现企业的整体利益最大化。

2.供应链设计的核心是（）

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流运输

D.信息系统

答案：A

解析：供应链设计的核心是供应商选择，因为供应商的质量、成本和交货期直接影响整个供应链的效率和效益。

3.以下哪项不属于生产运营管理的范畴？（）

A.生产计划

B.质量控制

C.设备维护

D.市场营销

答案：D

解析：市场营销不属于生产运营管理的范畴，生产运营管理主要关注生产计划、质量控制、设备维护等方面。

4.供应链管理的目标是（）

A.降低库存成本

B.提高供应链的响应速度

C.提升客户满意度

D.以上都是

答案：D

解析：供应链管理的目标是综合平衡降低库存成本、提高供应链的响应速度和提升客户满意度，以实现企业的整体利益最大化。

5.以下哪项是生产运营管理的关键指标？（）

A.生产效率

B.成本

C.质量指标

D.以上都是

答案：D

解析：生产运营管理的关键指标包括生产效率、成本和质量指标，这些指标直接影响企业的竞争力和盈利能力。

6.供应链设计的主要内容包括（）

A.供应商选择

B.库存策略

C.物流网络设计

D.以上都是

答案：D

解析：供应链设计的主要内容包括供应商选择、库存策略和物流网络设计，这些内容直接影响供应链的效率和效益。

7.以下哪项是生产运营管理的核心能力？（）

A.生产计划能力

B.质量控制能力

C.设备维护能力

D.以上都是

答案：D

解析：生产运营管理的核心能力包括生产计划能力、质量控制能力和设备维护能力，这些能力直接影响企业的生产运营效率和效益。

8.供应链管理的本质是（）

A.风险管理

B.合作管理

C.信息管理

D.以上都是

答案：D

解析：供应链管理的本质是综合平衡风险管理、合作管理和信息管理，以实现供应链的稳定和高效运行。

9.以下哪项是生产运营管理的特点？（）

A.复杂性

B.动态性

C.系统性

D.以上都是

答案：D

解析：生产运营管理的特点包括复杂性、动态性和系统性，这些特点决定了生产运营管理需要综合考虑多方面的因素。

10.供应链设计的原则包括（）

A.成本最小化

B.效率最大化

C.风险最小化

D.以上都是

答案：D

解析：供应链设计的原则包括成本最小化、效率最大化和风险最小化，这些原则直接影响供应链设计的合理性和有效性。

11.在生产运营管理中，对生产过程进行规划和控制的主要方法是（）

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产作业计划

D.能力需求计划

答案：C

解析：生产作业计划是生产运营管理中，对生产过程进行规划和控制的主要方法，它详细规定了生产任务、生产顺序、生产时间和资源分配等内容。

12.供应链设计中，确定订单何时发出的策略是（）

A.订单点法

B.经济订货批量法

C.订单批量法

D.供应链反应计划

答案：A

解析：订单点法是供应链设计中，确定订单何时发出的策略，它根据库存水平和提前期来确定何时应该发出订单，以避免库存不足。

13.生产运营管理中的瓶颈资源是指（）

A.产能最大的资源

B.产能最小的资源

C.成本最高的资源

D.管理最复杂的资源

答案：B

解析：生产运营管理中的瓶颈资源是指产能最小的资源，它决定了整个生产过程的产出能力。

14.供应链设计中，考虑供应商的地理位置主要是为了（）

A.降低运输成本

B.提高产品质量

C.加快交货速度

D.以上都是

答案：D

解析：供应链设计中，考虑供应商的地理位置主要是为了降低运输成本、提高产品质量和加快交货速度，这些因素都会影响供应链的效率和效益。

15.生产运营管理中的质量管理主要关注（）

A.产品设计

B.生产过程控制

C.市场营销

D.销售渠道

答案：B

解析：生产运营管理中的质量管理主要关注生产过程控制，通过对生产过程的监控和调整，确保产品质量符合要求。

16.供应链设计中，确定库存水平的策略是（）

A.安全库存策略

B.订单批量策略

C.经济订货批量策略

D.库存周转策略

答案：A

解析：安全库存策略是供应链设计中，确定库存水平的策略，它是为了应对需求波动和供应不确定性而设置的额外库存。

17.生产运营管理中的库存管理主要目的是（