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2025年专升本工商管理实务模拟试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的四大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、创新

B.计划、组织、领导、控制

C.预测、组织、领导、决策

D.预测、计划、领导、控制

2.“管理就是决策”这句话最明确地表达了（）的观点。

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.管理科学理论

D.系统管理理论

3.决策过程中的“分析方案”阶段，主要运用的思维方法是（）。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逆向思维

D.创造性思维

4.组织结构设计的核心问题是（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.人员招聘

D.绩效考核

5.在领导方式中，强调领导者与下属平等交流，共同决策的是（）。

A.专制式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.交易式领导

6.控制工作的基本环节不包括（）。

A.设定标准

B.衡量绩效

C.校正偏差

D.制定计划

7.市场细分的依据不包括（）。

A.地理因素

B.心理因素

C.行为因素

D.产品因素

8.市场定位的策略不包括（）。

A.领先者策略

B.拥抱者策略

C.差异化策略

D.集中化策略

9.产品生命周期中，销售额和利润都达到最高峰的阶段是（）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

10.品牌策略的类型不包括（）。

A.产品品牌策略

B.企业品牌策略

C.市场品牌策略

D.统一品牌策略

11.促销组合的要素不包括（）。

A.广告

B.公关

C.人员推销

D.营业推广

12.人力资源管理的核心是（）。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

13.绩效考核的目的是（）。

A.奖励员工

B.改进绩效

C.解雇员工

D.提高工资

14.薪酬管理的原则不包括（）。

A.外部公平性原则

B.内部公平性原则

C.个人公平性原则

D.效率优先原则

15.企业文化的类型不包括（）。

A.人治型文化

B.法治型文化

C.人本型文化

D.任务型文化

16.财务分析的核心指标是（）。

A.流动比率

B.速动比率

C.资产负债率

D.净资产收益率

17.资本预算的方法不包括（）。

A.净现值法

B.内部收益率法

C.投资回收期法

D.因素分析法

18.成本控制的关键环节是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

19.企业战略层次中，处于最高层次的是（）。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

20.企业外部环境分析的主要工具是（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.BCG矩阵

二、多项选择题（每题2分，共10分）

21.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

22.影响组织结构设计的因素包括（）。

A.企业规模

B.企业技术

C.企业战略

D.企业环境

E.企业文化

23.市场营销组合的策略包括（）。

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

E.人员策略

24.人力资源规划的内容包括（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人员招聘计划

D.人员培训计划

E.人员晋升计划

25.企业经营战略的类型包括（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.扩张战略

E.稳定战略

三、