公司开业奖励专项方案初稿.docVIP

企业开业奖励方案

一、方案设计目标

充足肯定职员业绩及为企业所作贡献，分享企业开业胜利结果，以深入激励职员，调动职员主动性。

二、奖励标准：

依据所在部门及人员对开业所作出贡献来分配，实施多老多得、坚持客观、公正、公平划分标准。

三、奖励对象

开业前，凡入企业满30天（30天）职员，均可享受本奖励方案。

四、奖励方案

（一）一般奖励

1、奖励对象：总经办、财务部、人力行政部、企划部、物业管理部（包含客服部、安全保卫部、清洁绿化部、设施设备部）。

2、奖励金额（A）：企业奖励总金额70%

3、奖励措施：

依据部门工作性质和对开业所做贡献来确定本部门奖励金额，然后再依据人员职务等级，分别设置不一样百分比系数，最终计提奖金。

假设：企业奖励总金额为8万元。则奖励A=80000*70%=56000万元。

以下依据各部门对开业所做贡献，确定本部门奖励占比。

计算公式为：个人奖金=部门奖励总额/部门总人数*个人系数

以下为测算版！

部门

奖励总额

岗位/职务

人数

系数

奖金（元/人）

小计

总经办

A*11.6%（6496元）

总经理

1

1.3

2111

2111

总经理助理

1

1.1

1786

1786

常务副总经理

1

0.9

1462

1462

副总经理

1

0.7

1137

1137

累计

4

6496

部门

奖励总额

岗位/职务

人数

系数

奖金（元/人）

小计

财务部

A*3.5%（1960元）

经理

1

1.7

833

833

会计主管

1

1

490

490

出纳

1

0.8

392

392

收银员

1

0.5

245

245

累计

4

1960

部门

奖励总额

岗位/职务

人数

系数

奖金（元/人）

小计

人力行政部

A*2.4%（1344元）

人事主管

1

1.5

504

504

人事文员

1

0.6

202

202

行政助理

1

1.2

403

403

行政文员

1

0.7

235

235

累计

4

1344

部门

奖励总额

岗位/职务

人数

系数

奖金（元/人）

小计

企划部

A*3.5%（1960元）

副经理

1

1.7

833

833

企划助理

1

1

490

490

美工

1

0.85

417

417

企划文员

1

0.45

221

221

累计

4

1960

部门

奖励总额

岗位/职务

人数

系数

奖金（元/人）

小计

物业管理部

A*79%（44240元）

物业副总监

1

3.1

980

980

经理助理/副经理

5

2.4

758

758

副主管

2

1.6

506

506

队长

1

1.25

395

395

领班/副领班

8

1.12

354

354

物业助理

1

1

316

316

客服人员

2

0.75

237

237

水电工

20

1.3

411

411

保安人员

65

0.83

262

262

保洁员

35

0.83

262

262

累计

140

44243

（二）尤其奖励

1、奖励对象：营运部、招商部。

2、奖励金额（B）：企业奖励总金额30%（80000元*30%=24000元）

3、奖励措施：

以上两个部门，分享奖励总额30%，然后再依据人员职务等级和对开业所做贡献，分别设置不一样百分比系数并计提奖金。

部门

奖励总额

岗位/职务

人数

系数

奖金（元/人）

小计

营运部

B*55%(13200元)

营运副总监

1

2.85

2351

2351

营运副经理

1

2.3

1898

1898

客服主管

1

1.9

1568

1568

营运助理

4

1

825

3300

客服

9

0.55

454

4084

累计

13200

部门

奖励总额

岗位/职务

人数

系数

奖金（元/人）

小计

招商部

B*45%(10800元)

招商总监

1

1.6

2469

2469

招商主管

4

1.1

1697

6789

招商助理

2

0.5

771

1543

累计

10800

五、奖金发放方法

采取现金形式发放，根据奖励措施，由财务制表报企业领导审批。