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学院就业工作方案

学院就业工作方案

一、工作背景与目标

(一)工作背景

当前，我国高校毕业生规模持续扩大，就业形势日趋复杂。2023年全国高校毕业生规模达到1158万人，创历史新高。同时，受全球经济下行压力、产业结构调整等因素影响，就业市场结构性矛盾突出，部分专业毕业生就业难度加大。面对新形势、新挑战，学院就业工作面临前所未有的机遇与挑战。

(二)工作目标

1.总体目标：以立德树人为根本，以服务学生成长成才为核心，以提升就业质量和就业率为重点，构建全员参与、全过程覆盖、全方位服务的就业工作体系，促进毕业生更高质量更充分就业。

2.具体目标：

-毕业生就业率保持在95%以上

-专业对口率达到85%以上

-毕业生平均起薪较上年增长8%

-毕业生就业满意度达到90%以上

-困难毕业生就业帮扶率达到100%

-创业带动就业比例达到3%

二、工作原则

1.以学生为本原则：尊重学生主体地位，关注学生个性化需求，提供精准化就业服务。

2.全员参与原则：形成学院领导、职能部门、专业教师、辅导员、校友等多方联动的就业工作格局。

3.市场导向原则：紧密对接国家战略和区域经济发展需求，优化专业结构和人才培养模式。

4.分类指导原则：针对不同专业、不同特点、不同需求的学生群体，提供差异化就业指导。

5.数据驱动原则：依托大数据分析，精准把握就业形势，科学决策，精准施策。

三、组织架构与职责分工

(一)组织架构

1.学院就业工作领导小组

-组长：学院党委书记、院长

-副组长：分管学生工作副书记、分管教学工作副院长

-成员：各系主任、学工办主任、教务办主任、团委书记、就业指导中心主任

2.学院就业工作办公室

-主任：学工办主任兼任

-副主任：就业指导中心主任

-成员：各年级辅导员、就业指导专职教师

3.系就业工作小组

-组长：各系主任

-副组长：各系副主任

-成员：专业负责人、专业教师代表、辅导员

(二)职责分工

1.学院就业工作领导小组：统筹规划全院就业工作，制定就业工作政策和措施，协调解决重大问题。

2.学院就业工作办公室：负责就业工作日常管理，组织实施就业指导活动，收集发布就业信息，开展就业统计与分析。

3.系就业工作小组：负责本专业就业市场开拓，开展专业就业指导，联系用人单位，组织专业招聘活动。

4.专业教师：参与专业人才培养方案修订，提供行业就业信息，指导学生专业发展。

5.辅导员：负责学生就业观念引导，开展就业心理辅导，组织就业技能培训，帮扶困难学生就业。

6.就业指导教师：开展就业指导课程教学，提供简历制作、面试技巧等专项指导。

四、就业工作具体措施

(一)就业市场开拓

1.深化校企合作

-建立100家以上稳定就业合作基地

-每年组织不少于50场企业宣讲会

-与行业龙头企业共建实习实训基地20个

-每年组织不少于10次企业走访调研活动

2.拓展就业渠道

-每年组织不少于5场大型校园招聘会

-每月举办1-2场小型专场招聘会

-与地方政府就业部门建立战略合作关系

-拓展海外就业市场，与5家以上国际人才服务机构建立合作

3.优化就业信息平台

-升级学院就业信息网，实现就业信息智能推送

-建立用人单位信息库，收录500家以上企业信息

-开发移动端就业服务平台，实现就业服务掌上办

-建立毕业生就业信息反馈系统，实现就业数据实时更新

(二)就业指导服务

1.完善就业指导课程体系

-构建大一职业规划、大二能力提升、大三就业准备、大四求职实战的四年一贯制就业指导课程体系

-每年开设就业指导课程不少于30门

-开发就业指导教材5套

-建设就业指导案例库，收录典型案例100个以上

2.开展个性化就业指导

-为每位毕业生提供至少1次一对一就业咨询

-建立毕业生就业档案，实现精准画像

-开展职业性格测试、职业倾向评估等职业测评服务

-针对不同专业学生开展差异化就业指导

3.强化就业技能培训

-每年开展简历制作、面试技巧等就业技能培训不少于20场

-组织模拟面试活动，邀请企业HR担任