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2025年幼儿园董事会会议会议记录(2篇)

2025年幼儿园董事会第一次会议会议记录

会议时间：2025年[X]月[X]日

会议地点：幼儿园会议室

参会人员：董事会成员[具体姓名1]、[具体姓名2]、[具体姓名3]等

会议主持：[董事长姓名]

会议记录：[记录人姓名]

一、会议开场

董事长宣布会议开始，对各位董事在百忙之中参加本次会议表示感谢。强调本次会议对于幼儿园未来发展的重要性，希望各位董事畅所欲言，共同为幼儿园的发展出谋划策。

二、上一阶段工作汇报

1.教学工作汇报

教学负责人首先进行汇报。在过去的一段时间里，幼儿园积极推进课程改革，引入了国际先进的幼儿教育理念，并结合本园实际情况进行本土化创新。例如，在艺术课程中，除了传统的绘画、手工，还增加了音乐创作和戏剧表演等内容，激发了孩子们的创造力和想象力。

在师资培养方面，幼儿园组织了多次教师培训活动，包括线上的国际教育专家讲座和线下的园内教学研讨。通过这些活动，教师的教学水平有了显著提高，在近期的教学评比中，多位教师获得了优异的成绩。

然而，教学工作也面临一些挑战。随着课程的丰富，教学资源相对紧张，特别是一些新型课程所需的教具和教材需要进一步补充。此外，由于幼儿个体差异较大，如何更好地实施个性化教学也是亟待解决的问题。

2.后勤保障工作汇报

后勤负责人汇报了园内的后勤保障情况。在食品安全方面，严格把控食材采购渠道，与多家优质供应商建立了长期合作关系。每天对食材进行严格的检验检疫，确保孩子们的饮食安全。同时，为了满足孩子们的营养需求，幼儿园聘请了专业的营养师，根据幼儿的年龄特点和季节变化制定科学合理的食谱。

在园区设施维护方面，定期对园内的游乐设施、教室设备等进行检查和维修，确保孩子们在安全的环境中学习和生活。近期，对部分老旧的游乐设施进行了更新换代，孩子们的游乐体验得到了极大提升。

但后勤工作也存在一些不足。由于幼儿园规模的扩大，后勤人员的工作量增加，导致部分工作的效率有所下降。此外，园区的绿化和环境美化工作还需要进一步加强。

3.招生工作汇报

招生负责人介绍了上一阶段的招生情况。通过多种渠道进行宣传推广，如线上的社交媒体宣传、线下的社区活动等，幼儿园的知名度得到了显著提高。本阶段共招收新生[X]名，超出了预期目标。

在招生过程中，也发现了一些问题。竞争对手的宣传攻势较为猛烈，给招生工作带来了一定的压力。此外，家长对于幼儿园的课程设置和师资力量关注度较高，需要在后续的宣传中进一步突出本园的优势。

三、讨论与决策

1.教学资源补充问题

董事们针对教学资源紧张的问题进行了深入讨论。大家一致认为，教学资源是保障教学质量的关键，必须尽快解决。经过讨论，决定在本季度内投入[X]万元用于采购新型课程所需的教具和教材。同时，成立教学资源管理小组，负责对教学资源进行合理调配和管理，提高资源的使用效率。

2.个性化教学实施问题

对于如何更好地实施个性化教学，董事们提出了许多宝贵的建议。有的董事建议引入先进的幼儿评估系统，对每个孩子的发展情况进行全面评估，以便制定个性化的教学计划。有的董事则建议加强教师的培训，提高教师识别和满足幼儿个性化需求的能力。

经过讨论，决定与专业的教育评估机构合作，引入适合本园的幼儿评估系统。同时，在教师培训中增加个性化教学的相关内容，确保个性化教学能够在园内得到有效实施。

3.后勤人员配置问题

针对后勤人员工作量大、效率下降的问题，董事们认为需要合理增加后勤人员的数量。经过研究，决定招聘[X]名后勤工作人员，包括厨师、保洁员和维修人员。同时，对后勤人员进行岗位培训，提高他们的工作技能和服务意识。

4.园区环境美化问题

为了进一步提升园区的环境品质，董事们决定在本年内投入[X]万元用于园区的绿化和环境美化工作。聘请专业的园林设计师对园区进行规划设计，增加绿植和景观小品，营造更加优美的学习和生活环境。

5.招生宣传策略调整问题

面对激烈的市场竞争，董事们认为需要调整招生宣传策略。决定加大线上宣传的力度，利用短视频平台、直播等形式展示幼儿园的教学成果和特色课程。同时，加强与社区的合作，开展更多的亲子活动，提高幼儿园在社区内的知名度和美誉度。

四、下一阶段工作计划

1.教学工作

继续推进课程改革，加强与国内外先进幼儿园的交流与合作，引进更多优质的教育资源。进一步完善个性化教学体系，通过幼儿评估系统为每个孩子制定个性化的成长档案。加强教师队伍建设，组织教师参加国内外的学术研讨会和培训活动，不断提升教师的专业素养。

2.后勤保障工作

完成后勤人员的招聘和培训工作，提高后勤服务的质量和效率。按照园林设计师的规划，推进园区的绿化和环境美化工作。加强食品安全管理，定期对食堂进行检查和评估，确保孩子们的饮食安全。

3.招生工作

实施新的招生宣传策略，加大