2026年初级经济师《工商管理》密训题A卷.pdfVIP

一、单项选择题

1.财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建（）机制。

A.协调与组织

B.预警与预算

C.计划与监督

D.激励与约束

答案：D

【解析】财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成

任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。

2.若干独立企业法人所组成的具有紧密联系的企业群体组织称为（）。

A.单一企业

B.经济联合体

C.企业集团

D.知识密集型企业

答案：C

【解析】企业集团是由若干企业以资产为纽带而形成的有层次的企业联合组织，不具有法人资格。其主要

特点：企业集团是以资产为纽带联结起来的若干企业法人所组成的集合体是独立核算企业的复合型组织（故

选C）：集团成员可分为核心层，紧密层。松散层的多层次结构，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏。

3.通常适合进行集权管理的企业类型是（）。

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

答案：B

【解析】小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技

术复杂也有分权型的，但企业毕竟整体规模小，集权运作会更方便。

4.建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.对象专业化布置

1

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置

答案：B

【解析】固定布置是指将加工的对象如产品（或零部件）的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，

并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特殊的布置方

式，主要适用于体积大重量也很大，难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等

都常用固定布置方式来进行生产。

5.（）不属于企业组织设计的主要依据。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业合作

答案：D

【解析】企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

6.企业集团结构的主要特点不包括（）。

A.企业集团有核心企业

B.企业集团的联合是多层次的

C.产权关系是最重要的纽带

D.集团最高层对下属企业的控制力较强

答案：D

【解析】企业集团的主要特点表现在：（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干

企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、

半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约

甚至控制关系；（3）产权关系是联合众多企业形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是：集

团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对

环境的反应不够灵敏。

7.在企业组织设计中一个下级只能服从一个上级领导，遵循了企业组织设计基本原则中的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

2

D.精简原则

答案：A

【解析】本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥原则：在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服

从一个上级领导的原则，将各个管理职务形成一条连续的管理等级链，同时明确规定链条中职务之间的责

任、权力关系。

8.数据模型设计的数据库中应用最多的是（）。

A.层次模型数据库

B.关系模型数据库

C.网状模型数据库

D.面向对象模型数据库

答案：B

【解析】关系模型数据库是数据库中应用最多的。

9.主观概率法的优点不包括（）。

A.简便

B.客观性强

C.快捷

D.经济

答案：B

【解析】本题考查主观概率法的优点。主观概率法预测简便、快捷、经济且适用范围广。

10.某产品1-4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，

根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98

B.245

C.250

D.261

答案：D

【解析】预计该