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企业推进业财融合过程中存在问题与对策
前言
企业应当在组织结构上推动跨部门协作,减少财务与业务之间的职能壁垒。通过定期召开跨部门的沟通会议,确保双方可以在同一平台上交换信息和分享观点。此类机制可以促进双方对业务和财务数据的共同理解,推动双方在战略目标上的对接,形成合力。
为了解决信息流通不畅的问题,企业需要投资先进的信息系统,实现财务和业务数据的实时共享和同步更新。通过统一的平台,业务和财务部门可以即时获取最新数据,避免因信息不对称导致的决策失误。企业还应加强数据分析能力,确保双方能够基于准确、实时的数据进行协作和决策。
虽然组织架构调整是实现
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