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2月安全生产会议记录内容

一、

（一）会议基本信息

会议于2024年2月28日14:00在公司三楼会议室召开，由安全生产部经理张三主持，记录人李四。参会人员包括公司总经理王五、分管安全副总赵六、各部门负责人及安全专员，共计18人。缺席人员为生产部副经理周七，因外出培训已提前请假。会议主题为“总结2月份安全生产工作，分析当前风险隐患，部署3月份重点任务”。

（二）会议议程

1.传达上级关于安全生产的最新指示精神；

2.安全生产部汇报2月份安全工作开展情况及隐患排查治理结果；

3.各部门汇报本领域安全风险及管控措施；

4.讨论当前安全生产存在的突出问题及整改方案；

5.公司领导总结讲话并部署3月份安全生产工作。

（三）会议主要内容

1.上级精神传达

张三经理传达了《国务院安委会办公室关于切实加强春节后复工复产安全生产工作的通知》及省应急管理厅《关于做好2月份安全生产风险防范的提示》，重点强调复工复产期间“三个一”要求（一次安全责任落实情况检查、一次全员安全教育培训、一次应急演练），要求各部门严格落实，确保节后生产安全平稳过渡。

2.2月份安全工作汇报

安全生产部汇报显示，2月份共开展安全检查4次，覆盖生产车间、仓库、办公楼等区域，排查安全隐患32项，已完成整改28项，整改率87.5%。未完成整改的4项分别为：生产车间3号配电箱线路老化（计划3月10日整改）、仓库消防通道临时堆放杂物（已当场清理）、新员工操作机械未佩戴防护手套（已加强培训）、办公楼应急照明损坏2处（已采购配件，3月5日前完成）。本月未发生安全生产事故，但2月20日发生一起轻微磕碰事件，员工王某在搬运货物时因未按规程操作导致手指轻微擦伤，已现场处理并批评教育。

3.各部门风险汇报及讨论

生产部汇报：节后复工复产期间，设备长时间停机后首次启动存在故障风险，已安排对所有设备进行试运行检查，目前2条生产线运行正常，但部分员工操作不熟练，需加强实操培训。

仓储部汇报：因节前备货库存较高，部分货物堆放高度超出标准，已重新调整堆放区域，确保消防通道畅通；同时发现2处灭火器压力不足，已联系维保单位充装。

人力资源部汇报：本月新入职员工15人，已完成三级安全教育培训中的公司级培训，部门级和岗位级培训由各部门负责，3月8日前完成考核。

针对讨论中提出的“生产车间部分区域安全警示标识模糊”问题，决定由安全生产部牵头，在3月15日前完成全厂安全标识排查更换。

（四）会议决议事项

1.关于电气线路老化问题：由设备管理部负责制定详细整改方案，明确更换线路规格及预算，3月20日前完成生产车间所有配电箱线路检测更换，安全生产部监督落实。

2.关于新员工培训问题：人力资源部联合安全生产部，于3月10日前组织开展新员工实操技能专项培训，考核不合格者不得上岗。

3.关于应急演练问题：安全生产部制定消防应急演练方案，明确演练时间、流程及人员分工，3月25日开展一次全员消防疏散演练，办公室负责配合。

（五）下一步工作安排

1.3月1日至3月10日，各部门开展复工复产安全自查，重点检查设备状态、人员操作、消防设施等，自查报告3月12日前报安全生产部。

2.3月15日前，安全生产部组织一次全厂性安全大检查，对未整改隐患挂牌督办，确保3月底前全部闭环。

3.3月底前，完成公司安全生产责任制修订，明确各岗位安全职责，经总经理办公会审议后发布实施。

二、2月安全生产会议决议执行情况

（一）电气线路老化问题整改执行情况

1.整改计划概述

设备管理部于3月1日启动电气线路老化问题整改工作，针对生产车间3号配电箱线路老化问题，制定了详细整改方案。方案包括更换规格为BV-4平方毫米的铜芯线，预算总额为8500元，计划在3月20日前完成所有配电箱线路检测更换。安全生产部负责监督进度，每周提交整改报告。整改范围覆盖生产车间所有配电箱，重点检查线路绝缘层、接头松动及过载风险。设备管理部负责人张三在启动会议上强调，此次整改旨在消除火灾隐患，确保设备运行安全。

2.执行过程记录

整改工作从3月2日开始实施。设备管理部电工团队首先对生产车间3号配电箱进行全面检测，发现线路绝缘层多处破损，接头存在松动现象。3月5日，电工团队更换了3号配电箱的主线路，并测试了新线路的负载能力，测试结果显示电压稳定。随后，团队对其他配电箱进行逐一排查，发现2号配电箱也有类似问题，临时纳入整改范围。3月10日，设备管理部采购了所需电线和配件，总花费7800元，低于预算。整改过程中，生产部配合停产2小时，确保操作安全。3月15日，安全生产部组织验收，发现1号配电箱线路仍有轻微发热现象，设备管理部立即调整方案，增加散热装置。整个执行过程中，设备管理部每周向安全生产部提交进度报告，包括检测数据、更换记录和问题处理情况。

3.整改结果